by 
Silviana: 5 ani de experienta ca Project Manager. De 6 luni la Paris, tot ca PM. Convinsa ca una din calitatile esentiale ale unui project manager este echilibrul. Admira scoala de project management americana insa ii place stilul de viata european…
ComunitateA: Cum ai ajuns sa fii PM la Paris?
Silviana: La Paris am ajuns prin intermediul companiei in care lucrez. Lucram in subsidiara din Bucuresti in departamentul IT ca Online Project Manager. Coordonam proiecte pentru diferiti clienti interni din Paris, San-Francisco si Montreal. Unul dintre clientii nostri mi-a propus sa ma alatur echipei lor din Paris, tot ca PM in domeniul online si astfel, in trei luni am fost la Paris.
ComunitateA: Cum percepi piata de PM acolo?
Silviana: Nu am putut sa nu observ ca PM-ul e “la moda” aici. In universitati se pune accent pe tot ce inseamna coordonarea de proiecte. Studentii fac stagii in echipe de proiect si multi dintre ei isi doresc sa ajunga Manageri de Proiect. Se vorbeste mult despre munca prin proiecte si coordonarea de proiecte.
ComunitateA: Ce informatii ai legate de plaja de salarii?
Silviana: Salariile variaza in functie de experienta, vechime si industrie, pot pleca de la 35.000 EUR/an si pot ajunge la 60.000 EUR/an sau chiar mai mult. Vorbesc aici in sume brute, iar sistemul de impozitare e destul de greu de explicat, pentru ca depinde de foarte multi factori (statut social, copii, persoane aflate in ingrijire). Contributiile sociale sunt in jur de 25% si se deduc la sursa, mai departe, trebuie platit impozitul pe venit si aici suma poate varia destul de mult de la caz la caz, in functie de factorii de care vorbeam mai devreme. In principiu, totalul de taxe platite ajunge undeva la 30-40% din suma bruta.
ComunitateA: Cum este privit rolul de PM?
Silviana: Compania in care lucrez este o companie orientata pe proiecte, astfel ca rolul de PM este unul esential. De multe ori, Project Managerul este vazut ca un expert in sistemele pe care le are in portofoliu dar este de asemenea si un punct de referinta pentru echipele de productie. Pe langa activitatile clasice de PM, ofera si consultanta la nivel de implementare, propune solutii si rezolvari diverse pentru prbleme critice care apar. PM-ul imprumta deci, in functie de context, palaria Business Analystului.
ComunitateA: Ce certificari ajuta?
Silviana: Certificarile dau bine la CV. In Franta se pune un accent foarte mare la selectia CV-urilor, pe studiile facute, pe universitatea la care ai studiat si da, e bine sa ai si o certificare. Nu intamplator sunt peste 3000 de PMP. Certificarea PMP este privita ca o dovada a faptului ca un candidat are deja un minim de experienta ca practician si o baza teoretica foarte buna. Dar cam atat. Cel putin asta e impresia mea, pana acum. Odata intrat in companie, certificarea nu conteaza, cel putin nu la nivel de titulatura. Te ajuta pe tine, dar asta e alta discutie 🙂
ComunitateA: Ce se cauta la un PM?
Silviana: Depinde iar de politicile de companie, de industrie si chiar de echipa. Vorbesc aici, din nou strict de cazul echipei din care fac parte. Pentru a fi PM aici, e nevoie de abilitati de comunicare foarte bune avand in vedere ca jobul presupune coordonarea mai multor echipe din diverse zone ale lumii (Canada, India, Romania, Franta, China, SUA), de flexibilitatea si viteza de reactie. E un mediu extrem de dinamic, in care gestionarea change requesturilor e un factor critic si in care trebuie sa impaci constrangeri de diferita natura – tehnica,economica, legala – cu cerintele clientilor.
ComunitateA: Cum arata o zi obisnuita de lucru?
Silviana: Cu multe intalniri si conferinte telefonice, discutii cu clientii si cu echipele de implementare, negocieri de dedline-uri si de resurse. Cam astea sunt partile dificile, cele care iti mentin adrenalina la un nivel ridicat. Documentatia e redusa la minim, un charter, un schedule de proiect, un workflow si uneori specificatii functionale. Lucram mult bazandu-ne pe proiecte similare si pe lessons learned. … Este o abordare minimalista si din cauza dinamicii, dimensiunii proiectelor si timeline-urilor foarte stranse
ComunitateA: Care ar fi primul sfat pe care l-ai da unui project manager care ar vrea sa se mute la Paris?
Silviana: E important sa se inhame cu foarte multa rabdare pentru ca birocratia franceza e celebra si aici ai nevoie de tot felul de acte, de la permis de munca la card de sanatate. Si toate iti scot peri albi, dar pana la urma lucrurile se intampla… in ritmul lor 🙂
