[Georgiana Aspru]

Salutare tuturor,
In primul rand as dori sa multumesc lui Mihai Olaru si lui Narciss Popescu, pentru ca m-au indrumat si sprijinit pentru a obtine certificarea! Pe scurt, am citit o data Scrum Guide si am dat toate testele free recomandate de Mihai si am obtinut 90% la examen, deci 72 de intrebari la care am raspuns corect si 8 intrebari la care am raspuns gresit.

Pasii in detaliu au fost asa:
Start 11 octombrie seara

1. Am dat open assessment Scrum Master de 2 ori si am obtinut 73.33% in ambele dati.
2. Am citit o data Scrum Guide cu atentie, insemnand ca am si scris aproape tot ce citeam. Partea asta a durat cel mai mult.
3. M-am uitat pe intrebarile gresite de la punctul si apoi am dat open assessment Scrum Master de 8 ori si am obtinut 100% de fiecare data, cu exceptie unei dati cand am obtinut 93.3%.
4. Am dat open assessment Product Owner de 2 ori si am obtinut pe rand 80%, 86.7% si apoi m-am uitat pe raspunsurile gresite.
5. Am dat open assessment Product Owner de inca 8 ori si am obtinut 100%, cu exceptia a doua dati cand am obtinut 93.3%.
6. Am dat open assessment Developer de 2 ori si am obtinut 70% si 83.3%, dupa care m-am uitat pe raspunsurile gresite.
7. Am dat open assessment Developer de inca 8 ori si am obtinut 100%, cu exceptia unei dati cand am obtinut 96.7%.
8. Am incercat sa ma uit pe forumuri pentru a vedea experienta altora si pe cele 2 linkuri aditionale primite de la Mihai, dar nu am avut rabdare, asa ca am dat skip.
9. Am dat testul Real Mode de la Mikhail Lapshin si am obtinut 60%, din pacate la majoritatea din neatentie, fiindca eram presata de timp sa plec in oras sa ma intalnesc cu cineva.
10. L-am mai dat o data cand m-am intors din oras si am obtinut 92.5%, apoi in Learning Mode 96.55%.
11. Am mai dat inca de 8 ori in Real Mode si am obtinut 100%, cu exceptia a doua dati cand am obtinut 98.75%.
12. Am dat testul de pe caprojectmanagement si am obtinut 93.33%, apoi pe cel de la mplaza 80%.

Ulterior am platit pe scrum.org, mi-am facut profilul si am dat testul. Mi s-a parut ca este foarte mult text de citit la intrebari. Desi testele celelalte, inclusiv Mikhail Lapshin ajunsesem sa le fac in timp foarte scurt (80 de intrebari in 10 minute), testul de examen mi se parea ca nu se mai termina si am folosit tot timpul pus la dispozitie. Mi-au mai ramas cam 10-15 minute la final, in care am revizuit primele 33 de intrebari. Am avut si cateva intrebari de Nexus, mi s-au parut simple, dar si intrebari de tipul “ce te faci cand nu se intampla lucrurile cum este indicat in Scrum”, unde mie mi s-au parut evidente raspunsurile, insa observasem deja ca partea asta nu e acoperita de Guide sau de testele din simulare.

Conform scorului, am gresit la 8 intrebari, probabil jumatate din neatentie sau din cauza ca nu am acordat suficient timp sa ma gandesc la raspuns, fiindca eram destul de stresata ca nu voi reusi sa parcurg tot testul in 60 de minute.
Cu singuranta m-ar fi ajutat sa citesc si resursele indicate de Mihai, carora le-am dat skip, insa am fost presata de timp sa obtin cat mai repede certificarea, in vederea obtinerii unui contract. Pentru rezultatul in urma heirup-ului de o saptamana, eu sunt multumita de rezultatul obtinut. Sper sa obtin contractul pe care il am in vizor, si deja ma gandesc la a obtine si certificarea PSM II, unde numarul de persoane certificate este semnificativ mai mic, iar testul este de o dificultate mai mare.

Succes tuturor in pregatire,
Georgiana

[Georgiana Aspru]

Salut actuali si viitori PMP-isti,

Am revenit cu forte proaspete sa va povestesc despre experienta mea cu certificarea PMP, pe care am obtinut-o pe 15 seprembrie 2015. Scor above average la toate grupele de proces si proficient la initiating, ceea ce corespunde cu realitatea din punctul meu de vedere, pentru ca in experienta mea pe initiating in general implicarea mea a fost mai mica. Daca nu sunteti interesati de o descriere detaliata, dati skip pana la rezumat si concluzii.

Inceputul a fost anul trecut cand mi-am dat seama ca activitatile mele curente si ceea ce imi place mult sa fac sunt in foarte mare parte din sfera de project management. Dupa vizita in SUA din noiembrie – decembrie, am venit si mai hotarata si cu obiectivul de a lua aceasta certificare. Tocmai ce facusem rost de PMBOK si aveam indrumarile de la singura persoana pe care o cunosteam care luase aceasta certificare (din a doua incercare), tot relativ recent (max. 1 an). Sfaturile ei au fost citit PMBOK si RITA de cate doua ori si teste cat cuprinde.

Ca obiectiv mi-am propus niste termene nerealiste: martie de terminat de citit PMBOK, aprilie cursul si iunie examenul. In realitate, nu am reusit niciodata sa citesc PMBOK decat pana la ariile de procese, iar in martie totusi am cautat sa ma inscriu la un curs, crezand ca voi finaliza pana atunci PMBOK-ul. Aici alta aventura, pentru ca trainerul recomandat de singura persoana pe care o stiam ca a luat certificarea nu prea mai era disponibil din cauza de “jail time”, asa cum am aflat ulterior. Asta m-a facut un pic sa imi pun niste intrebari daca imi doresc in continuare sa merg la acelasi centru, chiar si daca e vorba de alt trainer.

Am cautat in continuare alt centru pentru cursul pregatitor, am primit chiar o oferta cu discount fata de alte centre, fiind recomandare printr-un client cu care am lucrat in trecut si cu care am pastrat o relatie buna. Insa din cauza ca metoda de predare nu se baza pe RITA asa cum stiam ca e “must”-ul pentru a promova cu succes, am decis sa caut in continuare. Dupa ce m-am mai agitat cu cautarile, am gasit tot prin recomandare PMACCES cu Narciss, si m-am inscris in mai pentru cursul din iunie si m-am apucat sa citesc din RITA, ajungand tot pana la capitolele de Knowledge Areas, plus Integration, care mi-a placut in mod special.

Mi-a placut foarte mult tot ce am invatat la curs si in perioada de invatare, si am avut de multe ori senzatia de “I told you so” vizavi de abordarea pe care am intalnit-o la PMI versus cea pe care o impune executive management-ul (MBA-ist!) din multe companii cu care am avut contact. Asta mai ales in zona de Planning, careia nu prea i se da importanta din pacate, in zona de Initiating, unde din pacate PM-ul e atat de rar implicat, in Executing unde rolul de PM e confundat si cu alte roluri, in Monitoring and Control, unde se doreste mai mult micromanagement decat monitorizare, iar Closing inseamna factura, nu prea exista interes pentru altceva. Si in general, accentul e pe reactiv, nu pe preventiv, din pacate. Totusi, nu as vrea sa ma grabesc sa judec inainte de a fi si in locul lor, mi s-a mai intamplat in trecut sa repet greseli facute de sefii mei. Deci, urmatorul pas e general management, nu?

In mai am avut si RITA, dar n-am apucat sa citesc decat partea introductiva, pana la Knowledge Areas, pana la inceputul cursului, ceea ce mi-a prins bine. Mai ales ca ma jucasem cu Rita’s Process Game de cateva ori deja si altfel au venit informatiile de la curs. Cursul – prea multe ore pe zi si prea putine pauze, dar foarte interesant. Trainerul – excelent, recomand!

Dupa curs, chiar de a doua zi, am urmat urmatoarele etape, propunandu-mi sa invat non-stop, ca sa iau cat mai repede certificarea:

1. In weekend-ul de dupa curs: Test tipuri de invatare => Kinestezic (dominant), test Lehman => 61%, date de examen pe care mi le propun, scenariu optimist, realist si pesimist => 5 octombrie conform PERT, cu SD = 25.5 zile. Eu am dat cu 20 de zile inainte de 5 octombrie, deci a iesit calculul

2. Saptamanile 1-7: Citit fiecare capitol din RITA cu notite luate, apoi teste de la sfarsitul capitolului, apoi testul FASTrack din acel knowledge area. Rezultatele la FASTrack au fost intre 77-87%. Mi-am propus cam 2 capitole mici-medii pe saptamana sau 1 mare (dpdv nr de pagini). Cand am ajuns la jumatatea materiei ma simteam foarte obosita si cu nevoie de o pauza. Am redus ritmul, iar apoi am revenit.

La fiecare capitol, am facut debriefing la intrebari, cele “ciudate” au fost maxim 10 per capitol, din care la al doilea debriefing i-am trimis lui Narciss aproimativ 0-7 intrebari per capitol, apoi am avut 1-2 iteratii de mailuri per capitol. Am preferat sa citesc bulk raspunsurile primite ca sa nu ma opresc din invatat (contextul capitolului) si totodata ca sa vad cat de familiare mi se par notiunile din capitolele anterioare dupa cateva saptamani.

3. Dupa saptamana 5 Narciss mi-a spus sa fac aplicatia saptamana 6, insa mi-am dat seama mult mai tarziu ca mesajul era ca urmeaza sa ma programez pentru examen. Din punctul meu de vedere, mai aveam mult pana acolo.

4. Saptamanile 8-9: Testare intensiva: Super PMP, HeadFirst, PMStudy, 4 examene de 200 de intrebari si unul de 100 de intrebari de pe PM Community. Scoruri 72-79%, exceptie SuperPMP cu 68%, pe care l-am facut la repezeala imediat dupa ce finalizasem prima etapa, pentru ca nu aveam somn pe la 2 noaptea si eram curioasa cum e sa dau un test din toata materia.

5. Saptamanile 10-11: Testare de minim 250 de intrebari o data pe grupe de procese din FASTrack si test Professional and Social Responsibility de pe PM Community. Scoruri: 79-86%, exeptie Professional and Social Responsibility cu 63%, ceea ce nu m-a mirat pentru ca in primul rand nu am citit capitolul decat pe jumatate si multe intrebari de genul asta mi se pare ca au raspunsuri naive. Inclin sa cred ca ei fie nu prea inteleg coruptia, fie o legalizeaza, sau ca uneori cauta un vinovat in loc sa fie constructivi, insa totusi trebuie sa mai citesc in zona asta, poate voi intelege mai bine si perspectiva lor.

6. Saptamana 12: Dupa un pic de munca de convingere din partea lui Narciss, dupa ce m-am prins si eu ca in directia asta ma indruma inca din saptamana 5-6, m-am programat la examen pe principiul “ce-o fi, o fi”. Mai primisem niste task-uri de aprofundare pe cateva zone unde am identificat eu ca gresesc mai frecvent, insa nu le-am putut duce la capat, pentru ca pur si simplu nu mai puteam invata nimic, ma uitam in gol orice faceam.

7. In general toate lucrurile pe care le citeam mi se pareau fie evidente, fie logice, si am fost placut surprinsa cand am descoperit si unele lucruri noi. Unele din ele m-au facut sa imi schimb perceptia aspura unor lucruri, de exemplu matrix organization – cred ca eu tindeam mai mult spre projectized si ma frustau anumite comportamente specifice weak matrix. Cel mai mult mi-a placut ca abordarea PMP este waterfall, desi mi-am dat seama ca reticenta mea fata de agile tine mai mult de proasta implementare in organizatii si nu de metodologia in sine.

REZUMAT si CONCLUZII

1. Am citit o data RITA si am facut multe, multe teste, mii de intrebari. M-a ajutat foarte mult Narciss, prin debriefing-urile pe care le-am avut la intrebarile “ciudate”, si mai ales prin faptul ca aveam mailuri frecvente, ma tinea “engaged” in procesul de invatare. Si si mai mult prin sustinere, pentru ca unii dintre oamenii din jur nu m-au inteles si nu m-au sustinut, dimpotriva.

2. Eu am incercat sa invat non-stop, renuntand la orice alta activitate. In toate plimbarile programate (mare, festivaluri, munte etc) aveam kindle-ul pentru citit si laptopul pentru teste dupa mine. Evident ca nu se poate invata non stop, recomand pastrarea activitatilor de sport si alimentatie ok, contrar cu ce am facut eu in perioada asta.

3. Nu am invatat ITTO-uri deloc, contrar recomandarilor primite de la altii care au luat examenul, am invatat doar pe baza de logica, nimic memorat. Mie mi se par imposibile de invatat altfel ITTO-urile decat ca memorare.

4. Nu am citit PMBOK decat foarte, foarte putin sau iar alte carti deloc. Nici lista cu termeni si nici impresii despre examen sau orice altceva decat am detaliat aici.

5. Nu am invatat schemele obligatorii recomadate (Change Management si parca mai era ceva la Direct and Manage Project Work care era o exceptie), m-am bazat doar pe logica. Pe-astea chiar intentionam sa le invat, dar n-am mai avut timp in sensul ca nu mai intra nicio informatie inainte de examen.

6. Nu am invatat formulele (cu exceptia PTA si TCPI) si nici nu mi le-am notat in faza de tutorial, careia i-am dat skip. Toate formulele mi le-am dedus.

7. Examenul a durat pentru mine 3 ore si nu am marcat pentru review nimic. Am incercat sa profit de timpul ramas sa revizuiesc primele 10 intrebari, insa am renuntat, ca sa nu schimb un raspuns corect in raspuns gresit. Si, PASS!

8. Nu am iesit deloc pentru pauza in examen, desi eram convinsa ca o sa fac asta, eu mi-am propus sa fac asta dupa minim 60-70 de intrebari, preferabil la 100. In perioada invatarii am facut multe pauze in timpul testelor, pur si simplu nu puteam sa stau pe scaun.

9. N-am auzit sau simtit nimic in jur, folosind dopurile de urechi si concentrandu-ma maxim pe examen. Doar in faza de inceput a examenului am fost putin distrasa, o data pentru ca ma super-enervase un taximetrist si a doua oara pentru ca incepuse sa imi zboare gandul la toate oportunitatile pe care le vedeam ca urmeaza sa se intample dupa certificare. Ma vedeam deja cu certificarea luata si mi-a luat putin sa revincu picioarele pe pamant si cu gandul la examen si la faptul ca intai trebuie sa dau testul si sa il iau, inainte sa ma bucur.

10. Si ca sa va incurajez si pe voi, oportunitatile chiar au aparut, chiar daca nu au fost toate neaparat legate de PMP. In ultimele 2 luni am avut in jur de 5-10 noi oportunitati, ramane sa vedem ce rezulta din ele. Deci nu renuntati, mergeti mai departe, puteti lua examenul!

BEHIND THE SCENES

1. Am avut o luna (incepand din saptamana 6) cu mai multe chestii personale care m-au dat cam tare peste cap, perioada in care nu prea am dat randament.

2. Surpriza: foi galbene (sau roz) la examen. Ma distrag chestiile ge genul asta, si in perioada de teste, daca se schimba fontul de exemplu de la un test la altul, aveam nevoie de perioada de acomodare.

3. USA nu mai pare asa “cool” ca la prima vizita pe care am avut-o

4. Randamentul in zilele calduroase mult mai scazut decat in cele cu temperaturi mai decente. Deci nu as fi dat oricum examenul la sfarsitul lui august asa cum era scenariul optimist. A fost perfecta data de 15 septembrie.

5. Am dat examenul la pranz, ca sa nu ma stresez ca nu ma trezesc. Contrar sfaturilor, am dat skip peste guide-ul de la inceput, mi se parea ca “imi consuma combustibilul”, asa cum am procedat si cand am participat la un cros de alergat.

6. 1-2 zile inainte de examen n-am mai invatat nimic, dar cu vreo 3 ore inainte de examen mi-am amintit ca aveam niste formule la TCPI si PTA si le-am cautat repede sa mi le amintesc.

7. “Urgentele” de munca au aparut fix in zilele dinainte de examen, dar am reusit sa le adresez in zonele esentiale, ca sa ma pot concentra pe relaxare dinainte de examen.

8. In ziua de examen, n-am verificat niciun mail, telefon etc. Chiar am inchis telefonul la un moment dat si nu m-a interesat cine si de ce ma cauta.

9. De aceasta data nu am citit o gramada de chestii, m-am concentrat pe “drumul cat mai scurt” spre certificare. Cum si-a dat seama si Narciss, in general sunt perfectionista, as fi vrut sa stiu totul perfect.

10. Este epuizant si dpdv fizic drumul pana la certificare, mi-a luat vreo 10 zile sa imi revin. Cred ca putem compara cu pregatirea pentru maraton (sau cros in cazul meu), pentru cei care au mai participat.

Oricine doreste si mai multe detalii fata de “romanul” pe care l-am scris aici, ma puteti contacta, o sa raspund cu placere.

Spor la invatat si succes celor care urmeaza sa dea si ei examenul.

Georgiana Aspru

[Author]

Posts