BRYX Talks: Scrum Anti-patterns – Episodul 1: Backlog supraaglomerat
Reading Time: < 1 minute #bryxtalks
Reading Time: < 1 minute #bryxtalks
Reading Time: 3 minutesAceasta este o poveste despre o calatorie de echipa aflata abia la inceput. As vrea sa capteze atentia dar mai ales sa genereze actiune. Contine o ‘’reteta’’ deja testata, cu cele mai potrivite ingrediente pentru a cultiva si a creste …
Reading Time: 4 minutesTotul a inceput in ianuarie cand clientul, o companie multinationala care face e-commerce in 70 de market-uri din toata lumea, a decis sa ne schimbam modul de lucru in proiect incepand cu aprilie. Vom lucra Agile! Yey! De ce aceasta …
Reading Time: 3 minutesExistă momente în desfășurarea unui proiect în care trebuie discutate anumite aspecte și, ulterior, trebuie luate anumite decizii care au impact în implementarea proiectului. Fie că proiectul se află în inițiere, planificare, execuție, fie că este vorba despre un change …
Reading Time: 3 minutesToti oamenii fac greseli. Si Scrum Masterii sunt pana la urma oameni. Nu vreau sa intelegeti din titlu ca cei care fac bine meseria de Scrum Master gresesc mai des decat ceilalti. Mai degraba ca transparenta reflectata in actiunile, rationamentul …
Reading Time: 4 minutesIn acest moment exista foarte multa informatie si perspective despre practica leadershipului si totodata exista la fel de multa nevoie de a fi un lider bun, de a avea o contributie valoroasa in echipa, in proiect sau in organizatie si …
Reading Time: 3 minutesProject Management Office-ul (PMO) este definit în PMBOK® Guide v5.0 ca fiind o structură manageriala care are ca obiect de activitate standardizarea proceselor de guvernare ale proiectelor, programelor și portofoliilor de proiecte, de a facilita partajarea resurselor, metodologiilor și a …
Reading Time: 6 minutesDe cele mai multe ori cand vorbim despre riscuri in proiectele noastre ne gandim la procesele de identificare a riscurilor, la analiza lor calitativa si cantitativa, la dezvoltarea planurilor de raspuns pentru a le reduce impactul si/sau probabilitatea sau la …
Reading Time: 5 minutesExistă o sintagmă care este rostită la finalul multor proiecte nereușite: „Cerințele nu au fost clare“ . Începe proverbialul “arătat cu degetul”, responsabilitatea eșecului este pasată de la o persoană la alta si toata lumea este nemultumita. Din fericire, există …
Reading Time: 3 minutesLa granita dintre doua lumi, ai nevoie sa vorbesti ambele limbi. Sau sa ai un dictionar la indemana. Am legaturi puternice cu doua lumi diferite. Ma adresez amandurora. Sunt Inginer ca formatie si mod de gandire. Sunt Project Manager ca …