- This topic has 83 replies, 81 voices, and was last updated 1 week, 6 days ago by
.
-
Posts
-
Obiectiv: Obtinerea certificarii PMI-ACP
Pe locuri, fiti gata, START
Doresc sa va povestesc cum a decurs pregatirea mea pentru obtinerea certificarii PMI-ACP, in speranta ca aceste randuri va vor fi utile.
Inca din momentul in care m-am inscris la curs stiam ca urmeaza o perioada in care trebuia sa imi organizez timpul cat mai bine pentru a profita la maxim de informatiile care urmau sa-mi fie prezentate si pentru a nu lungi prea mult perioada de pregatire. Inainte de curs am cerut detalii suplimentare despre ce materiale urmeaza sa primim, despre structura cursului, teste,etc. Imi sunt utile aceste informatii pentru ca ma introduc in cadrul cursului, ma fac sa inteleg ce am la indemana pentru a ma pregati si nu in ultimul rand, ce se asteapta din partea mea. Consider ca ajuta mult sa treci prin subiectele care urmeaza sa-ti fie prezentate inainte, astfel incat la curs sa incerci sa pui accentul mai mult pe acele puncte pe care nu le-ai inteles. Asadar, startul pentru obtinerea certificarii, l-am dat cu vreo 2 saptamani inainte de a ma prezenta la curs. Aveam experienta in proiectele AGILE, atat ca membru intr-o echipa de dezvoltare dar si ca Scrum Master si Product Owner, dar, asa cum intelegi in timpul parcurgerii materiei pentru examen, sunt multe lucruri care sunt gresit intelese sau aplicate . Important e sa incorporezi ce inveti in ceea ce faci si nu sa incerci sa adaptezi experienta ta la ce inveti. In timpul cursului de 3 zile, am trecut prin cele 7 domenii, am dat un set de teste la sfarsitul fiecarui domeniu si am avut posibilitatea de a elimina o buna parte din intrebarile initiale. Am plecat de la curs cu sentimentul ca sunt pregatit in proportie de 60 % si daca dedic in medie 2 ore in fiecare zi timp de o luna sunt pregatit sa dau examenul. Mi-am fixat termenul maxim pana cand urma sa dau examenul (nu mai tarziu de 6 saptamani de la terminarea cursului). Am parcurs procesul de inregistrare pentru examen, constient fiind ca in cazul in care sunt auditat termenul se poate prelungi cu pana la o luna. Nu a fost cazul si am primit confirmarea ca pot da examenul dupa 5 zile de la data trimiterii cererii. Asadar, partea birocratica a fost rezolvata imediat, tinea numai de mine sa stabilesc data examenului. Am inceput prin a parcurge cu mare atentie cartea lui Mike Griffiths – PMI-ACP® Exam Prep. Imi notam separat intr-o agenda ce consideram ca e informatie noua sau ce credeam ca merita dezvoltat suplimentar. Cartea mi s-a parut utila dar pe alocuri consider ca a sintetizat prea mult anumite notiuni. Ulterior ,dupa examen, am aflat ca sunt si lucruri care nu sunt trecute. E important sa intelegi de ce se procedeaza intr-un anumit fel decat sa memorezi anumite notiuni. Am dat testele dupa fiecare parcurgere a capitolelor, obtinand undeva in jurul a 80-85 % ca punctaj. Dupa ce am terminat de parcurs pentru prima data cartea, am revizuit tot ce imi notasem in agenda si am cautat mai multe informatii despre acele puncte pe care tot nu le intelegeam. M-a ajutat foarte mult colaborarea cu trainerul, care a avut disponibilitatea in a-mi raspunde prompt la orice nelamurire pe care o aveam. Aceasta colaborare stransa am avut-o pana in ziua in care am dat examenul. Asa cum sugereaza si Mike Griffiths, parcurgea cartii o singura data nu e suficienta. Asa cum am mentionat, nu m-am bazat 100% pe carte, unde nu am inteles, am cautat mai multe informatii si am incercat sa gasesc studii de caz care sa-mi dea siguranta ca ce am inteles este in stransa legatura cu ce s-ar intampla intr-un proiect. Am trecut prin cartea inca o data, am notat si de aceasta data fiecare notiune care inca imi aparea straina. Cred ca la acest moment am inteles cu adevarat ca de fapt totul sta in cele 4 valori si 12 principii Agile. Din acel moment am inceput sa corelez tot ce stiam sau invatam nou cu valorile si principiile Agile. Am trecut inca o data prin toate testele din carte, dar de data asta am incercat sa inteleg legatura cu valorile si principiile Agile. Unde nu intelegeam, intrebam trainerul care imi trimitea in acelasi timp cu raspunsurile si referinte unde as putea gasi mai multe detalii. Desi era mentionat clar si in carte ca nu trebuie sa cauti teste pe Internet pentru ca nu iti garanteaza o imagine clara a ceea ce stii si ceea ce nu stii, am ignorat acest sfat si rau am facut. Gaseam tot felul de teste care ori mi se pareau foarte usoare ori ma puneau intr-o situatie in care sa ma intreb daca oare e realist termenul fixat pentru examen si daca nu ar trebui sa mai extind perioada de pregatire. Ca si sfat, renuntati la acele teste care nu vin dintr-o sursa credibila. Planul de invatare, asa cum mi-l construisem inca de la inceput, spunea ca dupa ce consider ca am aprofundat toate notiunile prezentate la curs si in carte sa dau testul de 60 de intrebari inclus in cartea lui Mike Griffiths, test care poate fi accesat pe siteul-ul RMC Learning Solutions. Am dat testul si rezultatul imi indica ca “probably” sunt pregatit sa dau examenul. Am programat examenul in timpul saptamanii, considerand ca sala de examinare nu va fi plina. Am facut bine, pentru ca am fost singura persoana din sala, deci am avut parte de o liniste deplina. Am ajuns la centrul de testare in ziua programata (eram deja familiar cu acest centru de cand am dat examenul de PMP) si dupa formalitatile de control am inceput examinarea. Dupa primele intrebari constat ca desi e usor sa elimini unul sau doua din potentialele raspunsuri, ramai cu doua raspunsuri care sunt dificil de delimitat. Cu aceasta constatare am ramas pentru majoritatea intrebarilor. Dupa ce am trecut prin cele 120 de intrebari, cred ca aveam vreo 25-30 de intrebari marcate spre revizuire. Trecusera 2 ore, mai avem o ora. Spre surprinderea mea, constatam ca am parte si de intrebari care imi testau notiuni pe care nu imi aduceam aminte sa le fi gasit in cartea lui Mike Griffiths sau in ce studiasem aditional. Dupa un prim sentiment de debusolare, m-am intors la ce reprezinta in fond Agile si care ar fi raspunsul cel mai bun in relatia cu valorile si principile Agile. Am trecut prin cele 25-30 de intrebari marcate in vreo 30 de minute. Mai aveam 30 de minute la dispozitie pe care le-am folosit sa mai trec o ultima data prin intrebari. Am mai schimbat,cred ca vreo 4-5 raspunsuri. Times up. Clepsidra iti prelungeste agonia pret de cateva secunde dar rezultatul vine si afli ca ai trecut examenul. Obiectiv indeplinit imi spun, desi e clar ca socoteala de acasa nu s-a potrivit cu cea de la examen, important e sa te adaptezi…dar despre asta e vorba si in Agile. Sa fi fost testata oare si capacitatea de adaptare in cadrul examenului ? ?
salut,
Felicitari Adrian pentru certificare. A fost util post-ul tau – am trecut si eu cu brio examenul de ACP si am regasit cele povestite de tine legat de examen (deci n-am fost luat prin surprindere). ?
Asadar, sa va povestec si eu experienta mea. Desi am facut cursul pregatitor PMI-ACP anul trecut in octombrie nu am inceput pregatirea imediat, asa cum ar fi fost recomandat. Mi-am programat examenul pentru 27 iunie si va pot spune ca mi-a fost ok pentru ca am asimilat informatiile in mod natural, fara a avea presiunea timpului. Dar sa va povestesc si etapele:
Programare examen:
– mi l-am programat la sfarsitul lui martie (undeva pe 22) pentru 27 iunie. Deci aproximativ 3 luni de citit si testare.
– am inceput sa invat chiar din acea zi incercand sa-mi aloc aproximativ 1 ora in fiecare seara. Bineinteles, nu am reusit sa citesc in fiecare zi din diverse motive – concediu deja planificat, sarbatori legale (ex: Paste) etc.
Plan de invatare si resurse
– cum spuneam si mai sus, mi-am propus sa citesc in fiecare zi aproximativ 1 ora (in unele seri erau si 2 in functie si de capitol, stare, oboseala etc). Este important sa fie setat un ritm cu care trebuie mers pana la data examenului.
– am urmat un plan bine pus la punct:
1. am trecut prin slide-urile de la cursul pregatitor + teste
2. PMI ACP Exam Prep,Second Edition, Mike Griffiths + teste. Mi-am setat un interval de timp pentru parcurgerea cartii (aprox 3 saptamani).
3. recapitularea capitole unde am obtinut cele mai slabe rezultate.
4. dupa ceva timp (aprox 1 luna), am repetat testele de la cursul pregatitor si carte. Ar trebui sa masurati before/after sa vedeti progresele pe care le-ati facut.
5. am lucrat sa-mi clarific zonele in care am gresit la a doua tura de teste.
Urmand acest plan, am reusit sa fac mai multe treceri prin carte si, cum spuneam, acest lucru m-a ajutat sa asimilez progresiv informatiile.
In total, cred ca am alocat undeva intre 70 si 90 de ore de citit + teste. La acestea se adauga si experienta de aproximativ 3 ani ca Scrum Product Owner.
Examemul:
– am plecat la examen cu moralul ridicat:). Dadusem testele din carte (a doua oara) si obtinusem un rezultat foarte bun, zic eu (overal ~90%). Dadusem si testul de la RMC insa nu il validez ca si relevanta pentru ca intrebarile au un format diferit (testeaza mult cunostintele teoretice).
– procesul de verificare la Prometric este unul foarte riguros (nu mai stiam cum e sa fii in mood-ul de examen) ceea ce m-a facut sa constientizez si mai mult importanta certificarii.
– incepe examenul. Nu aveam presiunea timpului pentru ca pe parcursul pregatirii am facut testele din carte in ~2h. Chiar si asa, mi-am propus ca in examen sa citesc intrebarea de cel putin 2 ori astfel incat sa ma asigur ca nu imi scapa ceva. Si m-a ajutat. Am fost atent la timp mereu, astfel incat sa stiu ca sunt on track – calculul era sa fac minimum 20 de intrebari in 30 de min.
– foarte de ajutor a fost optiunea de a elimina raspunsurile pe care le consideri gresite. Practic, poti taia 3 variante care ti se pare gresite.
– minim 95% din intrebari au fost situationale. Cartea lui Mike Griffiths testeaza mai mult cunostintele teoretice iar pe mine m-a ajutat foarte mult si experienta profesionala (dar nu e suficient). Cum spunea si Adrian, daca cunosti principiile si valorile Agile, poti raspunde mai usor la intrebari.
– am raspuns la toate intrebarile in aproximativ 2h 30 min si in ultimele 30 de minute am revizuit intrebarile pe care nu eram sigur.
– dupa ce am confirmat raspunsurile sunt finale, a urmat un set de 11 intrebari de feedback prin care nu stiam cum sa trec mai repede. Emotiile erau din ce in ce mai mari pe masura ce ma apropiam de ultima intrebare. Insa totul s-a terminat cu bine:).
In primul rand felicitari colegilor care au trecut deja de acest examen!
In cazul meu lucrurile s-au intins pe o perioada de timp un pic mai lunga. Cursul de ACP l-am facut in ianuarie si pentru ca atunci consideram ca nu aveam suficienta experienta pentru inscriere am mai intarziatun pic cu inscrierea. Pentru ca nu reuseam sa ne urnim nici cum sa invatam am inceput cu un study group.
Pentru fiecare saptamana trebuia sa citim un capitol din cartea lui Mike Griffiths. Study group-ul a inceput din martie, insa nu am reusit sa ne tinem de program decat la inceput. E drept ca eram si cam multi in study group (8) si avem si viteze si motivatii diferite. Ideea era sa ne intalnim in fiecare miercuri dimineata si discutam ce am citit.
Pe mine m-a impulsionat foarte mult faptul ca eu eram organizatorul si atunci nu ma puteam prezenta chiar eu fara sa citesc. Desi nu a mers tot timpul conform planului, asa am parcurs o prima data cartea. La fiecare capitol am subliniat ce mi s-a parut esential.
Dupa am facut o pauza din nou pentru ca a urmat alt curs si alt examen.
Recomandare: nu luati pauze prea lungi intre curs si pregatirea pt examen, multe informatii se pierd. Study grupul cel mai bine e un cerc mai restrans de oameni cu un target/timeline similar pentru toti.
Am reinceput in iulie sa parcurg o a 2a oara cartea. Mi-am facut inscrierea ca sa fiu sigura ca nu mai aman (31 august).
Chiar daca nu a mers conform planului totdeauna, am reusit sa citesc inca o data materialul. Veneam dimineata mai repede la lucru si ma inchideam intr-o sala de sedinte. Nu prea reuseam sa citesc altfel acasa din pacate. In weekendul de dinainte de examen am reusit sa trec prin tot ce am subliniat din toata cartea(ar fi o a 3a oara) – m-a ajutat foarte mult acest pas sa am o imagine generala despre care topic e in ce capitol si multe lucruri au parut mult mai clare dupa aceasta faza.
Tot in ultimele saptamani am facut teste. Am inceput cu cele de la Cape Project Management – am luat o licenta pentru 3 luni. Am facut o data maratonul de 300 de teste si alte dati cate 120. Nu pot spune ca au fost cele mai apropiate ca si continut de ce a urmat la examen si se simte ca sunt de la alt provider (noi aveam cartea de la RMC), asa ca nu le recomand.
Apoi am refacut testele din carte si cele de la clasa, pentru a avea o idee generala cam unde ma situez. In ultima saptamana de dinaintea examenului am facut testul de pe PM Community si cel de pe siteul RMC.
Pot spune ca acestea din urma mi s-au parut cele mai ok din cate am avut (chiar daca majoritatea sunt teoretice, iti dau o idee cam pe unde te afli si ce anume trebuie revizuit).
Orice raspuns gresit era urmat de recitirea paragrafelor unde se afla informatia in carte. De asemenea m-a ajutat foarte mult si trainerul nostru cu explicatii pentru intrebarile care nu imi pareau clare sau pentru topicuri pe care eu le interpretasem gresit.
Am plecat la Bucuresti cu Ryanair din Timisoara cu o zi inainte (pentru cei care sunt din Timisoara: nu cred ca e ok sa mergeti cu avionul chiar in dimineata exmenului, este un test la care e nevoie de atentie si sa fiti odihniti conteaza foarte mult, plus ca avionul mai si intarzie sau aterizeaza pe alte aeroporturi cand e vreme rea).
A urmat ziua exmenului.
Intrebarile au fost marea majoritate situationale bineinteles. Unele din intrebari pareau a avea lipsa context, pareau neclare. Nu la toate pot spune ca am recunoscut aria pe care o testau – parca multe testau in background principiile/valorile agile, feelingul acela agile pe care trebuia sa il avem in urma pregatirii.
Am parcurs toate intrebarile in 2h20. Urmatoarele 40 de minute le-am folosit pentru a revizui intrebarile marcate (am avut FOARTE multe, dar a fost ok). Am folosit tot timpul ce l-am avut la dispozitie, fapt ce m-a ajutat sa il trec cu bine cred eu.
Am avut foarte mari emotii intre Submit si aflarea rezultatului. Cred ca doamnele de la Prometric nu au mai vazut un candidat asa panicard de mult :))
Totul a fost ok in final si rezultatul mi-a mai alinat oboseala si agitatia ca urma o jumatate de zi de lucru remote si avionul inapoi spre casa.
Cand am iesit am zis ca nu mai vreau sa trec in viata mea prin asa ceva, ca ce greu a fost etc (exact ca la maraton cand injuri ca te dor toate si iti zici ca nu mai faci ever asa ceva)…la ceva timp dupa uiti, iti aduci aminte doar momentele bune si te inscrii la urmatorul evident…
Ca o ultima recomandare: incercati sa va eliberati programul in ziua cu exmenul daca nu se poate chiar concediu. Nu faceti ca mine, cu 4 sedinte dupa si un avion de prins.
E un exmen solicitant si nu e cazul sa va supuneti unui stress si mai mare decat e nevoie.
Spor si bafta!
In primul rand, multumiri celor care si-au facut timp sa scrie cateva cuvinte aici pe forum, cu siguranta este o informatie de care orice candidat de poate folosi.
Acum este randul meu sa impartasesc putin experienta pe care am avut-o cu aceasta certificare.
– La mine totul s-a intamplat pe repede – inainte, un prieten mi-a spus de PMAccess, si norocul a facut sa mai gasesc un loc la trainingul din Octombrie 2017. Au fost 3 zile extrem de interesante si utile, Mihai Olaru este un excelent trainer, coach, mentor iar audienta a fost pe masura cursului.
– de indata ce s-a terminat cursul am intrat in priza, si mi-am setat ca pana la finalul acestui an sa invat cat mai mult si sa am certificarea luata.
– lucrez zilnic intr-un mediu Agile – Scrum si XP cu Spotify on top, implicat atat in transformare/implementare dar si “daily usage” si mi-a fost oarecum mai usor (cred eu).
– Am inceput cu materialul de curs, am trecut o data prin el, si am dat prima serie de teste(cele de la curs).
– Am continuat cu cartea lui Mike, dupa ce am trecut prima data prin ea, am dat toate testele si am notat rezultatele.
– In zonele unde am avut probleme, am reinceput sa citesc atat materialul de curs cat si capitolele din carte.
– Am inceput sa dau din nou testele: curs, site-ul PMCommunity, cartea lui Mike, RMC si Andy Crowe. Destul de diferite testele dar cu siguranta m-au ajutat sa imi fixez notiunile lipsa.
– In momentul in care am obtinut la teste minimum 85%, am decis impreuna cu Mihai ca este timpul sa ma programez.
– In dimineata examenului, am mai citit o data principiile din materialul de curs(cu detalieri), ca sa le am foarte proaspete.
– Eu am ales sa imi sacrific o zi de duminica, pentru a putea scapa de un stres suplimentar(traficul din oras si haosul din timpul saptamanii).
– La Prometric, totul este foarte strict, mare atentie ce documente aveti la voi, neaparat un document cu semnatura(permis auto sau pasaport), daca nu le aveti atunci buletinul + un card bancar pe numele vostru, semnat pe spate.
– Am trecut de acest pas de verificare acte, a urmat o verificare cu detectorul de metale :), mi s-a dat o ciorna si pix si am fost asezat in fata calculatorului care avea sa imi fie cel mai bun prieten pentru urmatoarele 3 ore.
– Am avut un briefing scurt sa ma familiarizez cu aplicatia pentru teste, dupa care a inceput aventura :).
– Primele 20 de intrebari m-au consumat enorm, foarte lungi, imbarligate, pe alocuri neclare, insa mi-am adus rapid aminte de ce a zis Mihai: “Va veni si o serie de intrebari mai usoara si cu mai putin text”, si fix acest lucru s-a intamplat si atunci am reintrat in modul de gandire foarte productiv.
– Am terminat in 2:15 minute cu 10 intrebari “marcate”. Le-am revazut, dupa care aproximativ 35 minute am inceput sa trec din nou prin intrebari (am reusit sa ajung la ~60), si am identificat cel putin 2 unde raspunsurile initiale erau gresite.
– Dupa expirarea timpului, urmeaza un Survey pe care il puteti sari, insa eu am vrut sa le dau un feedback pentru ca doar asa isi pot imbunatati serviciile.
– La final apare textul magic care iti spune ca ai trecut. Nu este nimic care sa iti sara in ochi, mi-a luat cateva secunde bune sa realizez ca l-am trecut cu Above target :).
– Intrebarile din examen sunt in proportie de 95% situationale, nu sunt intrebari pur teoretice, eu nu am avut nicio intrebare care sa contina in descriere, XP, Kanban etc.
– Foarte multe intrebari de genul: As a Scrum Master, As an Agile Coach, As an Agile Team, As an Agile Team Lead , ceea ce inseamna ca trebuie cunoscut in detaliu fiecare rol in parte.
– Au fost cateva intrebari unde imi era aproape imposibil sa gasesc raspunsul corect daca nu eliminam raspunsurile gresite. Este extrem de indicat sa se citeasca cu atentie toate raspunsurile inainte de a-l puncta pe cel corect.
– Din punctul meu de vedere, atat timp cat existe o intelegere clara a principiilor, a rolurilor, va fi usor de raspuns la intrebarile situationale.
Pentru mine, avand in vedere intreg contextul (training, inscrierea si peste nici 2 luni examenul), acesta a fost unul din cele mai complexe si dificile examene pe care le-am dat in 36 ani :).
Sub nicio forma nu trebuie tratat in gluma, este un examen dificil si complex, dar urmand programul de studiu oferit de Mihai, cu siguranta toti candidatii pot deveni PMI-ACP !
Sper sa fi fost coerent, am scris la cald toata informatia , (chiar dupa examen), si urez multa bafta tuturor si la cat mai multe certificari.
De asemenea, multumesc inca o data PMCommunity si in special Mihai Olaru pentru tot sprijinul acordat in cele 2 luni premergatoare examenului!
Salutare tuturor,
Am obtinut si eu certificarea ACP-PMI, va impartasesc si voua impresiile mele pe scurt, in speranta ca poate fi util comunitatii.
Pot confirma faptul ca intrebarile sunt in marea lor majoritate situationale, insa acest fapt nu l-am gasit atat de surprinzator. Pana la urma titlul certificarii este Agile Certified Practitioner, remeber?
Si mie mi s-a parut un examen greu, insa in acelasi timp cred ca examenul testeaza ceea ce trebuie sa aiba un “agile practitioner”: cunostinte, experienta hands-on, dar si abilitatea de a “citi printre randuri”.
Ca si pregatire, am folosit si eu cartea lui Mike Griffiths si slide-urile de la curs. Insa simt ca m-a ajutat destul de mult atat experienta de Scrum Master. De asemenea, au ajutat si cartile de referinta recomandate de PMI – pe o parte din ele le citisem dinainte sa ma inscriul la training, fiind pasionat de Agile savurez orice carte buna ce mi se iveste in cale din acest domeniu.
Nu am dat foarte multe baterii de teste in timpul pregatirii. Am folosit testele de la curs, din cartea lui Mike Griffiths, de la sectiunea extras a site-ului RMC, de pe pmcommunity. Am mai incercat si alte teste de pe alte site-uri, nu mai stiu cum le ziceau(niste furnizori de cursuri Agile din India parca erau) insa mi s-au parut un pic ciudate – in special exprimarea era mai iesita din comun. Mi s-a parut o engleza “cu accent” – dar poate a fost doar o impresie de-a mea.
Ca si pregatire pentru ziua examenului, mi se pare destul de utila pregatirea unei strategii de time management. Ca si constrangeri, ritmul este intens – 120 de intrebari in 3 ore – si este util de rezervat ceva timp si la final pentru a face o a doua trecere prin intrebari. Mie mi s-a parut necesara o dozare a efortului pentru a putea avea un pas sustinut in timpul examenului. Eu fiind mai mult pe mod pomodoro, ma opream la fiecare 30 minute sa masor numarul de intrebari raspunse si daca eram in avans luam o pauza de cateva minute.
Ma opresc aici, nu vrea nici sa va plictisesc cu romane imense…
Spor si bafta!
Sa-mi scriu si eu off-ul referitor la examenul de ACP. L-am dat in 17 decembrie si l-am luat tot atunci ? Dar sa o luam pe rand:
1. Ce resurse de studiu si teste am folosit pentru pregatire
– am facut trainingul de ACP in perioada 16-18 octombrie cu Mihai
– in noimebrie m-am apucat de treaba avand target sa dau examenul pana la sfarsitul anului
– am inceput sa citesc materialul de la curs (acel pdf de 80 pagini) fara sa fac testele
– dupa ce am terminat pdf-ul, am facut si testele, am vazut unde greseam mai mult si reciteam bucatele din carte
– mi-am luat concediu o saptamana in noimebrie si m-am apucat sa citesc cartea lui Mike Griffiths (eu am Premier Edition, nu Second), citing 6h pe zi am terminat-o atunci (fara sa fac teste)
– inainte de examen mi-am mai luat o saptamana concediu si am facut numai teste (Fastrack v1 500 intrebari, Fastrack Demo v2 20 intrebari, testele din cartea lui Griffiths V1 120 intrebari, teste trimise de Mihai din cartea Mike Griffiths V2 120 intrebari, testele lui Mike Cohen trimise tot de Mihai, cele 2 serii de teste de pe site-ul pmcommunity)
– facand atatea teste am fixat ft ft bine teoria si mai reciteam unde vedeam ca scartaie
2. Cum mi s-au parut intrebarile de la examen
– well, nimic din ce am facut pana atunci ca teste semanau cu vreo intrebare de la examen
– nu sunt intrebari care testeaza teoria, sunt numai intrebari care testeaza cum aplici tu teoria, intrebari situationale
– majoritatea intrebarilor erau legate de rezolvarea problemelor in echipa (cu velocitatea, cu costomerul, cu stakeholderul etc) si cum rezolvi tu cel mai bine
– Ex: ca si agile practitioner, echipa a livrat tot dar customerul este nemultumit
– Ex: ai 2 database developeri in echipa, si a scazut velocitatea, ce faci? aduci un database developer nou, le faci training la toti restul sa invete, vb cu product owner-ul sa prioritizati taskurile sa nu fie cei 2 overloaded etc
– Ex: Stakeholderul nu poate participa la workshopul cu product vision si iti trimite pe mail detaliile, ce faci? Explici echipei ca product visionul nu e important din moment ce requirement-urile se schimba de-a lungul timpului sau ii explici stakeholderului ca product visionul este ft important ca echipa sa inteleaga produsul si bussiness-ul etc
– ca si regula generala, din 4 variante de raspuns 2 se pot elimina ft usor, dar raman 2 care le tot cantaresti si nu stii ce sa alegi
– tot ca si regula generala, cand nu stiti raspunde la intrebari apelati la Agile Manifesto si regulile de baza Agile
3. Timpul de la examen
– daca dupa primele 30 intrebari eram in urma cu timpul (la cateva citeam si rasciteam variantele de raspuns si nu ma puteam hotari intre 2 variante), in final am terminat cele 120 intrebari in 2h si 20 minute
– am avut marcate cred aprox 20 intrebari la review si cam 25 minute m-am uitat peste ele si la multe am schimbat raspunsul
– ultimele minute le-am folosit sa fac “Review All” adica te duce la intrebarea 1 si cu Next te duci secvential din intrebare in intrebare
4. Rezultatele mele
– cand am terminat examenul, sincer nu stiam daca trec, pic, cu scor maxim sau minim
– dupa un mic survey de 5 minute cu intrebari legate de organizare, s-a afisat si rezultatul la examen, Passed cu Above Target
– am avut Above Target la majoritatea capitolelor cu exceptia “Adaptive Planning” la care am avut Needs Improvement (deci nici macar nota de trecere :)) )
– culmea, la Value Driven Delivery unde acasa greseam tot timpul la intrebari, la examen am facut foarte bine
– si tot culmea, la acel Adaptive Planning care fac toata ziua buna ziua (sunt si Scrum Master in echipa) am avut scor minim – pb eu gandeam ce as face in realitate dar raspunsul oficial dorit de autoritati era altul ?
Dupa cateva zile primesti pe mail rezultatele dar nu sunt de mare ajutor: poti vedea numai ca ai gresit intrebarea 1, 2 si 3 din Capitolul cutare (dar nu iti da intrebarea, nu iti da varianta corecta de raspuns)
Ca impresie finala, examenul te pune sa gandesti si sa aplici in practica tot ce ai citit si ai invatat, necesita pregatire serioasa si temeinica iar dupa examen ramai cu foarte multe exemple situationale de rezolvat probleme (mai ales pt cei care sunt Scrum Master-i).
Si nu in ultimul rand, jos palaria pt Mihai care mi-a facut un program personalizat de invatare (in fct de timpul meu liber si zilele libere luate), inainte de examen am vb pe Skype si m-a “montat” psihic sa am incredere.
Bafta tuturor celor care vor sa dea examenul si sper ca review-ul meu sa ajute cat de putin pe viitorii candidati ?
Salutare tuturor,
Eu o sa incep cu sfarsitul ?
Ziua de examen
M-am programat intr-o zi de duminica, ca sa nu am nici o grija de a ajunge undeva sau de a trebui sa lipsesc de la serviciu.
Lucrurile sunt foarte stricte la cei de la Prometric, nu ai voie cu metale si este cautat destul de strict pentru a se asigura ca examenul ramane cat se poate de secret.
In sala de examen ai niste casti care izoleaza fonic, insa , fiind duminica, era oricum liniste in oras si in imprejurimi, deci nu a fost nevoie sa le folosesc. Iti dau ei ciorna si creion , daca ai nevoie sa schitezi ceva. De calculator nu am avut nevoie ….
Am intrat in sala de examen, iar dupa un chestionar de 15 minute (in afara examenului) au inceput cele 3 ore de test. Primele 10 intrebari au fost foarte lungi si alambicate si, desi am stat destul de mult pe ele (cred ca aproape 20 de minute), am bifat mai mult de jumatate din ele ca “REVIEW”, ca sa le reiau mai tarziu. Pe masura ce inaintam in test au inceput sa apara si intrebari mai scurte si mai usoare si la unele am raspuns foarte foarte repede intrucat erau clare, asa ca am inceput sa recuperez timpul pierdut la inceput si am inceput sa imi recapat increderea.
Am terminat de parcurs cele 120 de intrebari dupa 2.5 ore, insa imi ramasesera 25 de intrebari pe care le bifasem pentru review (la 20 din ele bifasem ceva, insa nu eram sigur, in timp ce la 5 dintre ele nu aveam nici o idee ce ar putea fi intrucat pareau toate adevarate sau toate false ? )
Am raspuns asadar si la cele 25 de intrebari lasate spre review, a urmat apoi un alt survey de 10 minute.
Eram destul de stresat, nu stiam cate raspunsuri au fost corecte, insa, dupa acest survey au fost afisate rezultatele: am luat Above Target per total si Above Target la fiecare din cele 7 domenii.
Intrebarile de examen
Cum au mai spus si cei dinaintea mea, intrebarile nu au semanat foarte mult cu cele din carte sau de la curs, cred ca intre 50 si 75% din intrebari au fost situationale, legate de situatii care se pot intampla in viata de zi cu zi a unei echipe Agile: fie cand vine un membru nou in echipa, fie cand proiectul este in intarziere, fie cand echipa Agile depinde de un Vendor, fie cand un scrum master nou se alatura unei echipe Agile deja formata, fie cand un stakeholder nu poate ajunge la discutia de Project Vision. Cu toate astea, intelegerea notiunilor din carte si intelegerea raspunsurilor corecte la intrebarile din carte ajuta sa se sedimenteze niste actiuni/practici pe care echipele Agile le fac.
Cel mai important capitol din toata cartea este primul capitol, si ce m-a ajutat foarte mult cand am raspuns la intrebari au fost principiile Agile dupa care m-am ghidat.
Pregatirea pentru examen
Eu am facaut cursul cu Mihai in Martie 2017. Eram setat sa dau examenul foarte repede dupa curs, Mihai imi pregatise planul adaptat pentru mine pentru a se intampla asta in vara. Am revazut cursul si am facut o prima parcurgere a cartii lui Mike Griffiths. Doar ca niste probleme personale m-au facut sa pun pauza cam 6 luni la pregatire. Mihai m-a incurajat sa reincep pregatirea, si am facut asta in Decembrie 2017, in vacanta de Craciun, mai ales pe fondul modificarilor de examen anuntate de PMI.
Am dat intrebarile din carte asadar in Decembrie, chiar daca o citisem cu luni bune in urma. Scorul general a fost undeva pe la 70%, iar la unele capitole eram chiar la 50% – capitolele 3 (Stakeholder Engagement) si 6 (Problem Detection and Resolution) erau calcaiul lui Ahile pentru mine.
Mihai m-a sfatuit sa recitesc inca o data cartea, si sa dau din nou intrebarile de la curs si din carte. Am urmat acest plan timp de 2-3 saptamani, incercand in fiecare zi sa imi aloc 2 ore si in zilele de weekend vreo 4 ore. Am dat intrebarile din nou, eram la 85% overall, cele 2 capitole/domenii mentionate mai sus erau in continuare cele mai slabe. Am recitit notiunile unde gresisem la intrebari , am dat si cele 2 “exam preps” de pe siteul pmaccess (care, ca si structura, sunt cele mai apropiate de intrebarile se examen), unde am obtinut 85% si am hotarat cu Mihai sa ma programez la examen in cateva zile.
Pana la examen am recitit termeni si notiuni care erau mai neclare, apoi in ultima saptamana am recitit cu mult mai mult atentie cele 2 capitole unde stateam prost – lucrurile incepeau sa se lege mult mai bine. Se pare ca strategia a funcionat. In cateva zile se pare ca PMI imi trimite si intrebarile la care am gresit si sunt curios care au fost domeniile unde am rapsuns mai prost.
Salutare tuturor,
Experienta mea initiala cu metodele Agile era una destul de limitata, si se rezuma la cateva proiecte mici legate de automatizari intr-o companie de telecomunicatii si doua proiecte lean Six Sigma de imbunatatire a proceselor si reducere a pierderilor,duse pana la capat cu success.
Am inceput cursul “TARGET PMI-ACP® CERTIFICATION” pe 21 ianuarie 2018, iar pe 15 martie 2018 aveam deja certificarea.
La curs am avut placerea sa interactionez cu colegi din diferite domenii: IT, energie, telecomunicatii. O dovada in plus ca metodele agile sunt adaptive si pot fi folosite cu success in varii domenii.
Mihai are o metoda de predare eficienta si foloseste exemple din experienta profesionala pentru a facilita intelegerea si fixarea cunostintelor.
Pregatirea pentru examen:
Saptamana 1: Recitire caiet de curs
Sustinere teste de la curs, toate 120 de teste intr-o singura transa de 3 ore
Saptamanile 2-4: parcurgere completa a cartii lui Mike Griffiths, in ordinea in care sunt scrise capitolele
Saptamana 5: Teste Mike Griffiths, teste PM comunity, teste curs – 2 zile
Parcurgerea documentul PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® – Examination Content Outline si citire resurse aditionale – 4 zile
Saptamana 6: Completare apliatie PMI ACP
Saptamana6-7: A doua parcurgere a cartii lui Mike Griffiths.
Saptamana7 : 15 martie Examen ACP-PMI.
Am alocat un numar de total de aproximativ 85 ore pentru a invata, in medie: 12 ore pe saptamana.
Dupa teste am clarificat cu Mihai intrebarile capcana ? si am primit resurse aditionale pentru fixarea cunostintelor.
La examen:
– Intrebarile din examen au fost in proportie de 95% situationale si nu semanau cu cele din etapa de pregatire
– Primele 30 de intrebari au fost foarte lungi, complicate si mari consumatoare de timp. Slotul de timp alocat lor a fost mare si ajunsesem la limita cu timpul pentru aceasta sectiune. Stiam de la Mihai ca vor veni si calupuri mai usoare de intrebari si asta mi-a sprijinit moralul.
Sper ca randurile scrise de mine sa va ajute. Mult success si spor la pregatirea pentru examen!
Buna
Eu am ales sa programez examenul intr-o zi de duminica – pentru mine este zi dedicata “Educatiei’’ (citesc) sau testez chestii noi (mai ales in bucatarie, obligatoriu folosesc vinul ca ingredient, asta are impact asupra creativitatii;) si nu numai..).
Am facut pregatirea pentru training cu PM access in octombrie 2016, am inceput sa invat insa din motive obiective, am renuntat in cateva saptamani. Daca puteti sa programati pregatirea pentru examen si examenul in perioada imediat urmatoare cursului ar fi grozav.
Eu am avut nevoie pentru studiu de 3 saptamani, mi-am luat concediu de odihna, la mine nu “merge’’ invatatul seara, dupa o zi de job sau doar in weekend.
• Invat efficient in prima parte a zilei, nu pot sa citesc mai mult de 3-4h, invatam ‘’candva’’ doar in sesiune, ca asa era ‘’la moda’’ de fapt imi permiteam sa procedez asa.
• Am frunzarit de doua ori cartea, insa cel mai mult am invatat dupa slide-urile primite la cursul pentru pregatirea examenului, am folosit visuals (A3, A2, A1) – cu formulele, graficele (partea de EVM), notiunile cele mai importante, ariile/intrebarile pe care le-am gresit la testele de la curs, PM community, site-ul RMC. Pentru mine cursul a fost materialul de baza.
• Acelasi “algoritm de invatatare l-am aplicat si pentru PMP si am luat examenul dar a doua oara. Prima data am invatat singura doar dupa PMBOK guide, l-am tratat ‘’superficial’’ si evident ca m-am ales cu “restanta’’.
• Intrebarile au fost marea majoritate situationale. 10 intrebari au fost complet neclare, le-am citit de 3 -4 ori si am folosit in final..intuitia. Mi-am notat doar numarul lor si incercat sa memorez ‘’contextul’’, ca sa pot ulterior sa comentez cu alti colegi/prieteni. Nu am recunoscut aria pe care o testau si nici nu le-am marcat pentru ‘’review’’, am preferat sa merg mai departe si sa am incredere in intuitie.
• Nu am stapanit prea bine “team performance’’, mie mi s-a parut cea mai dificila arie, atat in timpul studiului dar si la examen. Si am vazut asta si la sfarsit, cand s-au afisat rezultatele.
• Am terminat cu 20 minute inainte de termen, nu am avut emotii dupa ‘’submit’’ pentru ca eram hotarata sa incerc si o a ‘’doua oara’’;) – daca nu as fi reusit sa l trec.
• Pana la urma e doar un examen, cel mai important pentru mine este ca am inceput deja sa aplic ce am invatat la curs in 2016 in proiecte si programe cu echipe distribuite, in toata lumea.
• Am facut, chiar inainte de examen un training/pregatire pentru certificare Scrum PO in Germania si am putut sa compar ad-hoc, dar mai ales sa comentez cu trainer-ul german ceea ce ne- a transmis el in 2 zile cu ceea ce am acumulat la PM access in 3 zile.
• Am mai avut satisfactia sa- l aud pe trainerul din DE recunoscand valoarea certificarii PMI ACP. Chiar in dimineata asta i-am zis ca am luat examenul si ca ma pregatesc acum pentru certificarea PSPO.
Inca ceva, este intr-adevar un un examen solicitant, am avut emotii, inainte de intrarea in examen, am baut cam multa cafea inainte de examen (si nu ar fi trebuit sa beau deloc;)
Bafta!
Salut,
Vreau sa va spun si eu cateva impresii de la examenul de PMI-ACP. Consider ca ar putea ajuta viitorii candidati asa cum si pe mine m-au ajutat comentariile de mai jos.
Incerc sa fiu cat mai structurat:
– de unde am plecat:
Cursul l-am absolvit la final de ianuarie. Tin sa mentionez ca vin dintr-o zona care pana de curand nu a avut mare lucru in comun cu zona Agile
(sunt PM de network si proiecte crossfunctional la Vodafone) si de aceea probabil ca dintr-un anumit punct de vedere am avut un handicap (notiunile aflate desi rezonau
cu mine nu erau neaparat atat de la indemana). Totusi am experienta de 3 ani si in PM si PMP-ul luat acum vreo 5 ani.
– pregatire + resurse si teste:
Dupa cursul lui Mihai am trecut din doua ori prin slide-uri dupa care am mai dat odata cap coada testele de la curs si de doua ori prin Griffiths.
Dupa am dat cap coada testele din Griffiths si cele doua teste din Andy Crowe trimise de Mihai.
Iar dupa am dat cele 2 teste de 20 de intrebari de pe PM Community.
In plus pt ca imi cumparasem cartea lui Griffiths am mai avut inca un test de 60 de intrebari bonus (intrebari care insa nu au diferit prea mult de cele existente in carte sau cele de la curs)
M-am uitat in diagonala si pe Agile Practice Guide trimis de Mihai si pe Kanban in action de Marcus Hammarberg (insa f f in diagonala :))
Timp de lucru efectiv intre 80 si 100 de ore cu acceleratie in ultima saptamana si cu o inconstanta destul de mare spre f mare (si datorita mie si datorita mediului extern )
Evident nu m-am tinut de programul initial in care ziceam ca termin pana la final de martie (delay de o luna)
– cum au fost intrebarile:
Intrebarile nu mi s-au parut f complicate. Cu mici exceptii mi s-a parut ca nivelul de dificultate a fost mediu.
– incadrare in timp, timp de review
Intrebarile le-am terminat in 2:45h cu o pauza de baie si apa dupa 2h. Cronometrul merge in continuare in timpul pauzei iar timpul pierdut cu tot cu verificarile la intrare in sala
e de vreo 10 min.
Probabil ca per total in jur de 2:30h efectiv e timpul necesar de lucru.
Nu m-am intors la intrebari desi imi pusesem 2 intrebari in review. Nu am avut nici baterii de intrebari dificile care sa fie urmate de intrebari mai usoare. Cu mici exceptii
cam toate mi s-au parut la fel.
– tipuri de intrebari:
1. toate intrebarile sunt situationale (sau oricum mai mult de 95%)
2. au fost multe intrebari de tipul: as an agile practitioner you….unde trebuia sa identifici rolul
3. multe intrebari se puteau raspunde prin eliminare de enunturi gresit, nu am intalnit f multe in care sa fiu in dubiu intre doua raspunsuri aproape corecte
4. multe intrebari aveau raspunsuri tip command and control ce se puteau elimina
5. am avut si un burn down chart iar raspunsul trebuia dat in functie de interpretarea graficului
6. multe intrebari se rezolva cu principiul de: take it to the team
7. multe intrebari au fost de tipul: in the middle of…the sprint, release planning, etc.. se intampla ceva. Cum procedezi.
8. despre lean nu am avut nicio intrebare directa ci indirecta legata de waste, despre kaizen am avut o intrebare, TDD o intrebare, ROi doar o intrebare (btw a fost vorba de un ROI negativ :)), in rest scrum si xp
9. orice alta intrebare se rezolva pornind de la valorile si principiile Agile.
– arii mai dificile:
Nu as putea sa identific o arie sigur insa daca ma iau dupa rezultatele obtinute la Value Driven Delivery am obtinut rezultat in target.
Au existat si vreo 3 intrebari la care efectiv nu am inteles enuntul si ce se cere. Nu cred insa ca au facut mare diferenta.
– rezultate:
overall above target (pe toate domeniile mai putin VDD unde am iesit on target)
– alte lucruri relevante:
mi-am facut mai multe griji decat a fost cazul, mai ales pt ca personal la examenul de PMP nu am fost sigur ca il iau pana cand nu am vazut rezultatul.
examenul e si el destul de lung, 3h inseamna un examen de anduranta pt ca ajungi sa te “plictisesti” de atatea intrebari. faptul ca am dat duminica m-a ajutat si cu aglomeratia si cu parcarea
si cu faptul ca in centru era destul de gol. A contat faptul ca am avut un plan facut cu Mihai si modul de abordare. Cred ca pt non practitioners conteaza sa isi isi construiasca puzzle-ul cu ceea ce inseamna un flow agile
si sa il inteleaga cum se compune (e ceea ce m-a ajutat pe mine – insa puzzle-ul l-am inteles abia spre final)
This was it!
Bafta celor care sustin examenul si capul sus!
Hey guys,
Am participat initial la cursul de PMI-ACP din dorinta de a intelege aceasta noua abordare care e din ce in ce mai cunoscuta. Am adresat pe mail cateva intrebari despre structura, organizare, experienta, posibilitatea certificarii dupa PMI-ACP curs – si Mihai m-a ajutat cu toate informatiile. Multumesc! Asadar m-am inscris la sfarsitul lui ianuarie 2018 la curs. Certificarea am dat-o pe 20 Mai 2018, insa am mai avut o tentativa la sfarsitul lui martie ( inainte de schimbarile de terminologie), dar mi-am dat seama ca nu eram pregatita nici la jumate in acel punct.
Cum m-am organizat cu planul? Din nou, Mihai a avut un rol fantastic aici, m-a ajutat cu o schema foarte clara si ajustata pe orele pe care le-am estimat si am incercat sa ma tin cat de cat de ea:
– Citit slide-urile de la training de 2 ori – la interval de 1 luna si facut schite de informatie
– Citit cartea lui Mark Griffiths de 2 ori – la interval de 1 luna (m-a ajutat mult sa consolidez baza)
– Cartea Lyssei Adkins – Coaching Agile team (frunzarita)
– https://www.mountaingoatsoftware.com/ Mike Coahn blog pentru experiente/ aprofundari de notiuni pe baza de cuvinte cheie
– Dat testele din training si din carte ( separat si impreuna de ajunsesem sa le stiu aproape pe de rost) – de la 60% ajunsesem la 90%
– Dat testele de pe pmcommunity
– Am mai gasit si alte teste de pe diverse surse (Lynda, Safary)
– Extra teste – Andy Crowe – 200 intrebari
Tin sa mentionez ca ultima saptamana inainte de examen a fost critica – am citit non stop (de la 9 la 12-1 seara). Eram atat de stresata ca nici nu ieseam din casa sa ma relaxez/sa ma plimb. Experienta mea era strict legata de modelul waterfall (nu si in Agile) si singura mea solutie era sa citesc atat de mult incat sa ma obisnuiesc cu acest mindset.
Am avut si 2 sesiuni Skype cu Mihai (ce-i drept imi mai trimitea mailuri de status check care constau mult in anularea amanarii ? ) in care am discutat anumite intrebari/ notiuni pe care le stiam din teorie, insa nu prea le intelegeam in practica: estimarile si practica lor, EVM, ce se intampla cand in mijlocul iteratiei se adauga user stories, cand se imbolnaveste un team member, cand sonsorul nu e multumit, etc.
Ziua Z: emotii!! Aveam la 12:30 stabilit examenul, am ajuns cu o ora inainte. Am fost intrebata daca vreau sa intru pe loc si am cerut inca 10 min sa ma setez psihic. Am acceptat situatia si m-am dus sigura pe mine in sala.
A inceput examenul (am primit un super sfat de la Mihai sa imi fac un plan de raspuns pe ciorna: dupa 30 min, dupa 1 ora, etc).
Sfaturile mele pentru voi:
1. Gandeste teoria din punct de vedere situational – consolideaza-ti bine rolurile si ceremoniile dpdv responsabilitati/skilluri, riskuri, burn down chart-ul de explicat dpdv grafic, situational leadership, coaching & mentoring, self-organized team, sponosorul nu e engaged, informatiile nu sunt clare, nu se atinge velocitatea, apar informatii noi, in demo apar probleme, ce se intampla in cazul in care stakeholderul nu vine la workshop, cand si in ce conditii avem affinity estimation/relative sizig/planning poker, techical dept & arhitectural spikes, situatii legate de risk severuty, expanding roles, etc.
2. Clarifica bine scopul si obiectivul cremoniilor (si rolurile aferente implicate)
3. Sunt multe intrebari legate de Agile Mindset ( as an agile practitioner…) si aici trebuie sa aplici valorile si principiile.
Overview in tehnica de raspuns:
– Aprox 20 intrebari – raspunsuri usoare, doar cu basic knowledge (spre sfarsitul testului)
– Aprox 20 intrebari – posibilitate de raspuns prin eliminarea a 3 variante (mai spre mijlocul testului)
– Aprox 70 intrebari – cu 2 variante tricky de raspuns (prima parte a testului)
– Aprox 10 intrebari – mai greu de ales pe care le-am lasat la review.
In ultimele 15 minute mi-am lasat timp sa verific:
– Cele 10 intrebari de la review
– Primele 10 -15 intrebari de la inceputul testului ( chiar am modificat 2 raspunsuri) deoarece mi-am dat seama ca la selectarea intrebarii ( highlight cu mouse-ul pemtru verificare) selectam aiurea alt raspuns. Atentie aici.
Rezultatul PASS
– Agile Principles and Mindset – Target
– Value-driven Delivery – Above Target
– Stakeholder Engagement – Needs Improvement – SHOCK!– am tratat cu superficialiate ( se vedea acest pattern si la teste) acest capitol si am avut mare noroc ca am facut la celelalte categorii.
– Team Performance – Target
– Adaptive Planning – Target
– Problem Detection and Resolution Above Target
– Continuous Improvement (Product, Process, People) Above Target
Va urez mult succes! Chiar nu e un examen de tratat superficial. Investiti timp in situatii practice pentru ca despre asta va fi in examen. Aveti incredere in voi.
Sper ca experienta mea dintr-un mediu non-software sa va ajute.
Hello, hai sa va zic cum a fost in cazul meu, și încep cu ce e mai recent.
Examenul:
După câte ați observat și pana acum, multă lume spune ca întrebările nu sunt ca cele din carte și ca se testează situatiile(practica nu teoria). Chiar așa e :). In toate testele pe care le-am facut acasa a fost 10% studiu de caz, 90% ‘teorie’. La examen e pe dos.
Întrebările nu sunt grele, majoritatea au răspunsul evident, doar ca mai sunt câteva (15-20) unde sunt 2 versiuni aproape la fel, tu trebuind sa o alegi pe cea buna.
Timpul mie mi-a fost suficient, am terminat după 1h30min cu vreo 15intrebari marcate. Mi se pare cel mai ok approach sa treci prin toate fără a sta mai mult de 2min pe întrebare(dar nici sa nu dai click imediat). Vei mai avea timp sa treci prin ele o data, iar la sfârșit mai rămâne un pic pentru a le verifica a 3a oară pe cele marcate.
Ca și zone ce mi se par critice ar fi Agile Mindset și Agile Roles. Dacă știți foarte bine ce rol are fiecare pe proiect o sa răspundeți din prima corect. Mie mi-au picat foarte multe situații de Product Owner/Project Lead pus in fata unei decizii. Cred ca 70/120 au fost așa.
Ca și tip de probleme: ce faceți dacă se îmbolnăvește un membru al echipei, dacă clientul nu Răspunde la telefon, dacă produsul nu mai e competitiv, daca apare o problema tehnica.
Ca guideline de răspuns majoritatea din agile manifesto: oameni, produs funcțional livrat, prioritățile clienților, fail fast, etc.
NU am avut nicio întrebare cu al 5lea pas sau al 3-lea stagiu sau mai știu eu ce. Mi s-au părut cele mai e ervante lucruri care apăreau in testele din carte.
TREBUIE sa știi ce înseamnă cuvinte :). Termeni cheie ca: scope, cost, Story, defect, lead time, spike o sa fie in text și dacă nu știi ce înseamnă va trebui sa ghicesti. Dacă ai noroc e posibil ca un cuvânt sa fie explicat in alt enunt(mi s-a intamplat cu ‘deffer’)
Cum am învățat:
Eu nu am avut cum sa pun timp de-o parte sa învăț din cauza programului foarte haotic, a trebuit sa fiu foarte ‘agile’ :). Am făcut cursul in mai, am dat examenul in Noiembrie. Avem un copil mic și realitatea dura este ca nu am cum sa învăț acasa. Soluția mea a fost sa stau de la 9seara când mai puteam tine ochii deschiși sau sa ma trezesc la 6 și sa citesc. Nu a fost nicio zi in care sa stau mai mult de 2h sa învăț. Am profitat cât am putut de munca, am pus ședințe de o ora in calendar și am mers in sala dacă in săptămâna aia nu avusesem cum sa învăț acasa.
Am plecat de la planul lui Mihai de care m-am tinut doar ca backlog, nu cu estimările lui.
Cartea am citit-o câte un capitol la 1-2 săptămâni, cu conspect pe text. In general cuvinte cheie. Mi-a luat vreo 2 luni.
Apoi am mai trecut o data prin carte și slide-uri încercând sa văd dacă știu chestii și completând caietul cu termeni pe care nu ii știu.
A inceput partea mai complicata cu testele, am făcut de fiecare data un test complet. Nu am stat mai mult de 2min pe întrebare, am răspuns instinctiv dacă nu știam. De fiecare data a doua zi după test verificăm rezultatul și treceam ce nu știu in caiet. Am făcut cam un test pe săptămâna. Curs, carte v1,v2, teste de pe net(Greycollege, simplylearn),
Cu o luna înainte de examen am făcut cele 2 teste de la AndyCrowe, mi-au ieșit 80 și 85 scorurile și m-am înscris la examen.
Următoarea luna am repetat teste și notat ce nu știam in caiet. Nu am mai folosit cartea, ci caietul scris de mine, mâzgălit.
Ultimile 3 zile am făcut teste din aplicația Ritei, care m-au tinut ocupat cam 6h in prima zi, in rest citit caietul.
Testele sunt bune la a descoperi ce nu știi ca nu știi :). Și atât.
Dacă aveti mai puțin de 80 la un test, e mai bine sa învățați ce nu știți decât da mai faceți un test.
Avantajul meu a fost ca nu m-am grăbit și am putut sa ‘sedimentez’ cunoștințele. Am făcut testele rar și regula cu dacă citești de 3 ori același lucru in forme diferite ții minte functioneaza.
Buna
Asa cum colegii mei au publicat impresiile lor, cred ca am si eu obligatia sa o fac. Vreau sa multumesc tuturor care au postat aici pe forum ce au facut pentru examen pentru ca m-a ajutat foarte mult.
Situatia mea:
Ca si Mihai Marculescu eu nu vin din zona IT, ci din zona de inginerie specializata pe Servicii de Petrol si Gaze in Marea Nordului, folosind Remote Operated Vehicles de pe Vapoare. Singurul avantaj a fost ca sunt Lean&6 Sigma Black Belt si folosesc cu echipa metoda de lucru Kanban.
Inainte de curs am citit cam 7 din cele 10 carti cerute pentru examen.
Cursul de ACP l-am facut in Ianuarie iar examnul l-am dat pe 28 Noiembrie.
Pregatire:
AM primit tot pachetul de pregatire de la RMC (PMI-ACP Exam Prep + PMI-ACP Hot Topics + versiunea de teste On-line) si cred cu tarie ca aceasta carte + teste sunt obligatorii petru test.
Am inceput prin a citii cartea, si dupa ce am terminat-o prima data am facut testele din carte, care mi-au indicat ca mai trebuie sa recitesc cartea inca o data. Prin carte am trecut de 3 ori si am tot revenit pucntual unde vedeam ca nu imi amintesc ce se discuta.
ACP HOT TOPICS – pt mine a fost un ajutor foarte bun pt ca aveam acea cartulie mica peste tot unde calatoream cu munca.
Dupa ce am citit cartea de 3a ori si o pauza destul de mare datorita muncii, am inceput cu testele RMC.
Cred ca datorita faptului ca aplicam destul de mult in job ceea ce citeam, am sedimentat cumva pricipiile. Cand Am inceput cu testele RMC faceam undeva la 78%.
M-am inscris la examen cand am facut la primul test de 82%. (mentionz ca testele erau facute la o distanta de o saptamana intre ele. 5 teste in total).
Examenul:
Asa cum descriu toti. Examenul a fost si pt mine 95% situational.
Vreau sa subliniez catea aspecte tehnice de la examen:
– Softul te lasa sa faci highligh la cuvinte (eu l-am folosit la fiecare intrebare sa fac highligh la cuvinte cheie gen: roluri, pass/fail, situatia). in felul acesta extragi din propozitie cuvintele cheie si te concetrezi pe cerinta.
– Softul te lasa sa machezi raspunsurile gresite prin faptul ca tragi o linie peste raspunsul gresit (in 95% din cazuri am putut elimina 2 raspunsuri ca fiind gresite)
Modul meu de a aborda intrebarile:
– este improtant sa intelegi rolurile care sunt descrise. acele roluri iti ofera o parte din raspuns.
– cand nu eram sigur pe raspuns imi aminteam o vorba a lui Mihai de la curs: “Bring it to the team”. (orice problema/solutie cauti, nu o oferi tu personal, ci intrebi echipa cum vrea sa o rezolve)
– alt pricipiu pe care l-am folosit a fost Plain Vanilla Agile. Scrie in carte ca nu o sa primesti intrebare decat din metodele descrise si destul de clar ca fie e Scrum sau fie este XP sau Kanban.
– fiecare metoda are cateva principii de baza. daca iti aduci aminte de ele va fi mai usor la examen. (exemplu: era o intrebare din Kanban si raspunsul ducea la pricipiul: Make policies processes explicit).
Primele 15 intrebari erau situationale destul de greoaie. M-au speriat un pic. Pe la intrebarea 70 insa, la examen, intrebarile erau mai usor de digerat.(unde de obicei eu nu mai ma puteam concentra la testele RMC cand ajungeam pe la intrearea 70)
Am petrecut 1min pe fiecare intrebare si am marcat cam 40 intrebari sa revin peste ele.
La a 2a trecere am mers doar pe intrebarile marcate si am schimbat raspunsul cam la 10.
Am iesit din sala la 2h 30min. (nu mai aveam rabdare)
Rezultate: totul a fost above target ceea ce a fost o surpriza pt mine deoarece nu sunt in domeniul IT si targetul meu era doar sa trec.
Sper ca aceste informatii sa va ajute.
Pt mine tot procesul de invatare a fost chiar misto si m-am bucurat de el. Examenul nu este superficial si chiar trebuie depus efort pentru a reusi. A meritat.
Multa bafta.
Radu
Cu ceva intarziere vreau sa va povestesc si eu despre experienta examenului de PMI-ACP desi nu e mult ce pot spune in plus fata de ceea ce au spus alti colegi inaintea mea…
Inainte sa ajung la examen propriu-zis, as vrea sa va zic ca RECOMAND din toata inima sa urmati planul propus de Mihai fara de care nu cred ca as fi ajuns sa dau examenul asa de repede. Multumesc Mihai ca ai fost coach-ul meu!
Examenul – un singur sfat: nu va panicati!
Cand cititi cartea lui Mike sau orice carte despre Agile, faceti tot posibilul sa intelegeti Agile Mindset si cum se aplica!
Faceti testele din carte sau RMC dar sa nu va asteptati la astfel de intrebari si la examen.
Acolo sunt toate situationale, la mine au picat cateva din Scrum si in restul vorbea de Agile practitioner care se putea referi la orice persoana din Agile sau orice methodologie.
Cititi cu atentie intrebarea (chiar daca vi se pare ca nu face sens) si nu va complicati, raspunsul este cel care este cel mai aproape de Agile Principles.
Am luat examenul cu Above Target si nu cred ca as fi putut asta fara indrumarea si ajutorul oferit de Mihai!
Acestea fiind spuse, mult noroc viitorilor candidati la examen!
- You must be logged in to reply to this topic.