De 1000 de ori in ultima luna, prins in zecile de probleme si ite ale proiectului, te-ai intrebat poate … “de ce mi se intampla tocmai mie?”
Si apoi ai inceput sa iti amintesti de ce ai ales sa faci project management:
- Pentru ca poti cunoaste toate fatetele proiectului, inclusiv pe cele legate de business, client, prioritatile si resursele organizatiei.
- Pentru ca poti lucra strans cu oamenii din toate disciplinele necesare desfasurarii proiectului (asumand o structura matriciala), si poti sa inveti cate ceva de la fiecare.
- Pentru ca domeniul de aplicabilitate nu se restrange la o singura industrie.
- Pentru ca iti vei face foarte multi prieteni.
- Pentru ca poti influenta pozitiv desfasurarea lucrurilor mai mult decat o faci dintr-un rol tehnic.
- Pentru ca ai ocazia sa lucrezi cu oameni influenti – plecand de la client, sponsorul proiectului si toti ceilalti stakeholderi si influentatori. Acest tip de “networking” e nepretuit.
- Pentru ca ai ocazia sa demonstrezi ca se poate si altfel, nu doar cu “command & control”.
- Pentru ca iti place sa lucrezi cu oamenii mai mult decat cu uneltele, cifrele si KPI-urile.
- Pentru ca ai tot timpul ceva de trecut la lessons learned si ceva nou de invatat.
- si pentru ca esti bine platit? Da, in unele situatii, si asta.
Dar mai e si un lucru pe care iti doresti sa-l fi stiut de la inceput:
- daca proiectul are succes, reusita e a echipei , iar daca nu, esecul este al project managerului.

Multumesc, Mihai 🙂 Chiar aveam nevoie sa-mi mai reamintesc macar cateva motive 🙂