[sdobre]

Salutare tuturor,

Pe 28 iunie am obtinut si eu certificarea PMP. Nu am de gand sa expun aici pareri despre cum si cat am invatat, pentru ca fiecare dintre noi are stilul lui de aprofundare, precum si disponibilitatea lui vizavi de timpul pe care il poate aloca studiului. Si in plus, Narciss e acolo mereu prezent, sa va valideze etapele parcurse si sa va indrume pasii ce-i aveti de facut.

As vrea in schimb sa mentionez ca ar fi de dorit ca atunci cand va apucati de studiu si de teste sa o faceti de o maniera relativ constanta/continua, pentru ca eu am avut doua pauze de vreo luna si jumatate si nu a fost tocmai placut sa-mi reiau pregatirea.

Referitor la examen, as remarca faptul ca la inceput a venit un calup de vreo 40-45 de intrebari mai ”ciudate”/dificile, in sensul ca nu prea intelegeai exact ce-ti cer, restul au fost relativ usoare, daca ai parcurs materialele de pregatire.

In general nu sunt fan marcat intrebari, cu toate ca de data asta am marcat 9 intrebari pentru revizuire. Din cele 9 intrebari marcate, am schimbat raspunsul doar la 2 si tot nu sunt sigur ca am facut bine, validand astfel si teoria lui Narciss referitoare la faptul ca cele mai bune raspunsuri sunt cele de la prima incercare, bazandu-ne si pe intuitia noastra ”educata” deja.

Ca tipuri de intrebari, au predominat cele situationale (85–90%), repartizate dupa cum urmeaza:

– Au fost destule intrebari din communications management si resource management, inclusiv vreo 4-5 din tehnicile de solutionare conflicte.

– Alte intrebari au vizat stakeholder management, cu precadere cele de identify stakeholders (3-4), inclusiv power/influence grid.

– Desigur ca am avut si intrebari din risk management, din care circa 5 intrebari din risk response strategies (vreo 3 axate pe transfer); altele au fost din tehnicile aferente diferitelor procese sau outputuri/inputuri ale acestor procese.

– Quality management a fost prezent cu intrebari din toate cele trei procese, inclusiv cost of quality (1 sau 2), scattter diagrams, cause-and-effect diagrams si 1 de out of control.

– In fine, au fost intrebari din toate ariile, cu precadere cele precizate anterior. As mai mentiona ca au fost destul de multe intrebari relative la change requests, ale caror raspunsuri mi s-au parut destul de evidente (a fost si una din grupul initiating unde nu aveai inca nevoie de CR).

– Cat despre probleme, mie mi-au picat 5-6, dintre care una cu network diagram (avea doua drumuri critice si nu a mai fost urmata de alte intrebari conexe), de calculat un TCPI, ETC, CPI, precum si interpretari pe CPI & SPI.

– As mai adauga doar ca intrebarile referitoare la grupul initiating, cu precadere cele din project charter mie mi s-au parut incomplet definite: simteam ca trebuiau sa mai aduage un cuvant-doua sa precizeze exact contextul, sa nu lase loc la interpretare.

In incheiere as vrea sa-i multumesc din nou lui Narciss pentru sprijinul sau de pe intreg parcursul pregatirii examenului. Lasand la o parte detaliile tehnice, mie mi-au placut teribil atat metoda lui de motivare, cat si stilul de comunicare folosit de el.

Succes tuturor in pregatirea examenului de PMP si multa bafta la centrul de testare,

Sorin

[Author]

Posts