Forum Replies Created
-
Posts
-
Salut,
Am obtinut certificarea PMP in data de 29 aprilie cu un calificativ frumusel la care nu m-am asteptat.
Am invatat 4 luni pentru examen cate 3-4 ore pe zi din Rita cel mai mult, din PMbok 5 capitole pe care mi le-a dat Narciss pentru ca picau multe intrebari la examen (HR, Communication, Risk, Stakeholder, Quality) si din Crowe am facut doar teste.
Examenul l-am resimtit mai greu decat in testele Ritei si ale lui Crowe. Din ce citisem pe acest forum credeam ca o sa fie mai usor. Am luat o singura pauza la examen de 5 minute dupa intrebarea 100 in care am respirat adanc pentru ca eram nervoasa si frustrata ca intrebarile erau foarte grele si aveam mari dubii daca trec sau nu. Aici am invatat ca tine mult cu ce asteptari te duci, eu de obicei nu am nicio asteptare, mai mult speram sa fie mai usor! Am folosit toate cele 4h si am dat review la 2 intrebari. As recomanda sa nu fie prea multe review-uri pentru ca intrerup ritmul si esti panicat pe toata perioada examenului ca trebuie sa te misti mai repede ca sa-ti ramana timp pentru cele cu review.
Ca intrebari au fost multe din Risk si Stakeholders si Change management asa cum m-a pregatit Narciss inainte de examen. Multe din Quality, Inspection a fost ca varianta de raspuns (corecta sau nu) la multe intrebari, iar noul proces Manage Quality din editia 6 (in loc de Perform QA) a aparut cam in 10 intrebari, la unele a fost varianta corecta de raspuns dupa estimarile mele. Am mai retinut multe cu project charter, rolul sponsorului, business case. Din closing cateva legate de phase gate si activitatile de closing. Au fost putine din procurement de genul ce contract alegi, cat platesti buyerului. Cele mai putine intrebari au fost din procesele de controlling.
Am plecat cu dureri de cap si cu ochii rosii
Am citit multe pareri despre cat de mult foloseste aceasta certificare si inainte de training, si dupa. Pentru mine in compania unde lucrez ca sa avansez imi este necesara aceasta certificare si stiu si alte companii la care este requirement pentru job-urile de Project Manager in care se lucreaza pe proiecte mari.
Bafta tuturor si mult succes!
Laura Banicioiu
