Forum Replies Created
-
Posts
-
Salutare
Tot pe 26 Martie 2017 am obtinut si eu certificarea.
Am inceput pregatirea pe la inceputul lunii Iulie 2017, cate 2 ore pe zi. Targetul meu era sa obtin certificarea in luna noiembrie, dar din anumite motive a trebuit sa fac multe pauze de la invatat. Recomandarea mea este ca dupa curs sa se urmeze o sesiune intensiva de invatat si teste, deoarece informatiile primite la curs sunt inca proaspete.
Procesul de invatare a constat in:
– cartea Ritei (2 citiri)
– slide-urile de la cursurile lui Narciss
– PMBOK Guide (3 citiri)
– căutări de explicatii pe net unde nu intelegeam
– suport de la Narciss la nelămuriri
– sesiuni de teste de câte 4 – 7 ore + debriefing (peste 4000 de intrebari).
Despre exament pot spune ca este un pic deasupra SuperPMP-ului. Examenul este solicitant atat fizic cat si psihic. Mi-a trebuit in jur de 3 ore si 50 de minute ca sa termin, cu o pauza de 15 minute.
Intrebarile, ca si still, au fost un pic diferite fata de ceea ce am intalnit, dar dupa ce m-am focusat cu atentie, folosind logica am eliminat raspunsurile gresite si am ajuns la un consens. Aproape toate intrebarile au fost contextuale, din care trebuia sa iti dai seama ca se refera la un input, T&T sau output.
Cat despre distributia intrebarilor pe arii:
– multe intrebari situationale cu variante de raspuns din Quality, Risk, Stakeholder, Communication si HR.
– Intrebari legate de ITTO in proportie de 35 %
– Aproximativ 15 % intrebari din initiere si closing
– Intrebarile cu formule (in jur de 15 intrebari) la care a trebuit sa calculez critical path-ul, CPI, SPI, EAV, PTA, communication channels . Ce mi s-a parut ciudat a fost faptul ca nu s-a folosit aceeasi diagrama la CPM. Am avut in jur de 3 diagrame diferite din care a trebuit sa raspund la intrebari diferite (critical path, total float, etc).
La final vreau sa ii multumesc din nou lui Narciss, pentru suportul si increderea acordata pe parcursul procesului de invatare.
Multa bafta tuturor.
Alex Iancu
