[florins10]

Salutare,

Ca si impresie generale examenul mi s-a parut destul de serios si dificil in acelasi timp.

Ca si continut al examenului se pune accent major pe partea de “soft skill”: stakeholder, comunication si hr (as putea spune ca un procent major din exam este din aceaste arii sau combinatii de aceste arii).

Ce imi aduc aminte din Stakeholder management: stakeholder identificati tarziu si care nu accepta livrarile sau vin cu ceva nou, stakeholder analysis

Communication Management: multe intrebari si situatii vazute prin prisma comunicarii cu stakeholderi, diferenta stakeholder management plan vs comunication management plan.

HR: partea de conflict resolution, power of PM, team building, team performance review vs project performance review.

Ce am mai intalnit a fost Risk dar si Procurment (as putea spune ca in egala masura intrebarile din aceste 2 arii).

Risk: what is next on risk managment, de ce input-uri ai nevoie, risk reassement, risk control, strategii.

Procurment: ce tip de contract sa aplici, care dintre contracte au riskurile mai mari, lease or buy equipment, close procurment.

Nu am intalnit (sau ma rog in procent destul de mic si alea destul de simple gen definitie) intrebari din Scope, Cost, Time sau Integration.

Ca si phase am remarcat multe intrebari din initiating si closing.

Initiating – project charter: ce contine, ce inputuri folosesti; indentify stakeholder.

Closing – outputuri, leasson learn (when, why)

Examenul a fost sub forma urmatoare – primele 50 de intrebari mi s-au parut cele mai grele (cele situationale) iar ultimele 50 cele mai usoare (multe gen definitii sau ce input ai nevoie in procesul X)

Bafta!

Florin Sibieanu

examen 9 iunie 2016

[Author]

Posts