Forum Replies Created
-
Posts
-
Buna tuturor,
Examenul de PMP, 31 mai 2019.
Structura:
– intrebari in stilul Heldman cu focus pe urmatoarele procese:
: stakeholder, risk (mai putin, in jur de 20%), resource si scope, communication si procurement.
– formule de calcul (cost si procurement / una din schedule pe float/ combinatii de formule, in jur de 10-12 intrebari)
– accent pe input/output (intrebari care testeaza nivelul de intelegere al documentelor de proiect si scopul utilizarii lor)
– nu am avut intrebari legate de tools&techniques (cu exceptia uneia maxim 2)
– intrebari situationale pe Change Management (in functie de timpul verbului trebuia sa inteleg, de exemplu, daca changeul este propus, analizat sau urmeaza a fi implementat si sa aleg procesul corect)
– la procurement accent pe tipurile de contracte si diferenta intre incentives si Fix fees.
– la scope, au pus multe intrebari legate de requirements, RAM / RACI, documente folosite in grupe de procese
– Quality (diferenta dintre Manage quality si control quality/ din situatia descrisa trebuia sa se inteleaga despre ce proces este vorba)
– Planningul a fost o provocare pentru mine (a se invata ordinea corecta a tuturor activitatilor din planning).
Personal, mi s-a parut un examen care testeaza mai degraba atentia si capacitatea de efort prelungit. Eu am terminat examenul in 3 ore, dar unele intrebari erau vag formulate (sau cel putin nu am inteles ce anume doreau sa testeze/ am avut cateva indoieli si la forumlarea in limba engleza).
Ii multumesc lui Narciss pentru suport si sfaturi si va doresc succes tuturor!
