by 
Au inceput sa apara si primele impresii de la cei care au obtinut certificarea PMP dupa 11 ianuarie 2016. Iata mai jos cateva dintre acestea:
Cosmin Pascu: “StakeHolders Management: destul de multe intrebari, majoritatea gravitand in jurul catorva teme: – stakeholderi neidentificati care isi fac aparitia in proiect tarziu si nu accepta livrabilele, sau vin cu schimbari in diverse momente in executia proiectului. S-a insistat si pe: stakeholders register, power/interest diagram, etc. Communication Management: multe intrebari si situatii vazute prin prisma comunicarii cu stakeholderi avand diverse nivele de putere si interes. Am intalnit situationale cu stakeholderi nemultumiti sau altele in care a aparut o problema in proiect din cauza ca nu au fost identificati toti stakeholderii sau nu s-a comunicat corect cu ei sau si-au facut aparitia in proiect mai tarziu si unele decizii au fost luate in absenta lor…Intrebari cu Business Case: cand se face, cine-l face, la ce ajuta.”
George Damian: “Multe intrebari care se refereau la stakeholders, din toate procesele de Stakeholder Management. A fost un numar mare de intrebari referitoare la initiating, cu accent pe project charter si business case. Cam 30% din intrebari de genul: ‘what would you do to prevent‘.”
Impresiile, in varianta completa, le puteti gasi aici: Forum ComunitateA
