by “It’s said there are no new project management sins, just old ones repeated.” Daca ar fi sa ma refer numai la blogul de fata, conceptul de lectii invatate, sub diverse forme (greseli de evitat, primele x greseli in pm, si alte forme) este unul dintre cele mai discutate subiecte. Pana si experienta reusitelor sau nu la certificari este in esenta un fel de “lessons learned”.
Si la fel ca si in cazul certificarilor avem de a face cu doua categorii distincte de “lectii”: cele particulare – personale si cele generale – globale.
Astfel, continuand paralelismul cu certificarile, pentru mine (in particular) am invatat anumite lucruri (lectii) din perspectiva certificarii PMP, lucruri care sunt caracteristice mie, ca persoana. Ma indoiesc ca ele se pot aplica si altora iar daca se aplica este nevoie de o filtrare a lor riguroasa pe care trebuie sa o faca fiecare.
In schimb, alte “lectii” invatate au un caracter general care, indiferent de persoana mea (ca stil de lucru, motivatie, job si orice altceva), sunt aplicabile oricui este interest de subiectul in cauza.
In project management exista astfel, “lectii invatate” cu aplicabilitate specifica sau limitata la un anumit tip de: business, organizatie, piata, etc. precum si “lectii invatate” cu aplicabilitate …generala.
De ce am facut aceasta scurta catalogare? Acum cateva zile, in cautarea unor informatii legate de acest subiect am dat peste cateva site-uri interesante. Institutii “grele” care au dedicat acestui subiect nu numai site-uri dar si baze de date si metodologii exhaustive.
Iata cateva exemple:
US Department of Homeland Security
Lessons Learned Information Sharing (LLIS.gov)
NATO
Joint Analysis & Lessons Learned Centre (JALLC)
http://llis.nasa.gov/llis/search/home.jsp
NASA
NASA Lessons Learned database system
http://usacac.army.mil/CAC2/call/
United States Army Combined Arms Center
Center for Army Lessons Learned
Cred ca sunt suficiente exemple pentru a realiza ca toata lumea este interesata de a “nu mai inventa apa calda” (limbaj tehnic) – lucru care reduce costurile si mareste rata de success a oricarui proiect.
Ceea ce am scris pana acum este cum s-ar spune “a fact” si sunt convins ca toti cititorii acestui blog stiu acest lucru. Motivul pentru care am scris, insa, se doreste o pledoarie pentru infiintarea unui astfel de “proiect” destinat “lessons learned” din domeniul managementul de proiect si a ariilor conexe.
Cred ca toti am putea atat contribui cat si beneficia de pe urma unui asemenea repository de informatii utile clasificate pe arii de cunoastre, procese si sigur se mai pot gasi si alte metode de clasificare interesante. In noianul de informatii cu care suntem zilnic inundati si mai ales in dorinta de a creste performanta si profesionalismul meseriei de manager de proiect cred ca o baza de date cu “lessons learned” reprezinta o necesitate fireasca.
