Un decalog al greselilor in estimari

Reading Time: < 1 minute

Fara a avea pretentia de a fi exhaustiv si nici macar de a incerca sa pun intr-o ordine a prioritatilor am facut un mini braninstorming pentru a imi da seama ce greseli frecvente am facut sau am intalnit in realizarea estimarilor.
In urma acestui exercitiu a rezultat lista de mai jos pe care va rog sa ma ajutati sa o completez pe baza experientelor pe care le-ati avut:

1. Nu se includ riscurile si bufferele asociate.
2. Nu sunt revizuite de cei care fac activitatile in proiect.
3. Nu sunt analizate si luate in considerare presupunerile initiale
4. Sunt uitate activitati care nu sunt direct productive (bugetul pentru meetinguri de exemplu este omis de cele mai multe ori)
5. Nu se tine cont de experientele anterioare
6. Nu sunt estimate toate livrabilele
7. Nu se tine cont de nivelul de cunostinte al oamenilor care vor realizeaza activitatile
8. WBS-ul facut pentru estimare nu este indeajuns de detaliat pentru a permite marje de erori rezonabile
9. Nu se tine cont de toate inputurile disponibile (ex: lectii invatate) .
10. Procesul de estimare este realizat cu gandul la target si sunt autoimpuse limitari

Rating: 4.8/5. From 45 votes.
Please wait...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *