[mihai.nicolla]

Salutare!

Am dat examenul pe 24 mai si poate ca imediat dupa, ti-as fi spus ca a fost greu dar nu este intocmai adevarat. A fost mai degraba intens, alternand momente de o semi-panica de timp (desi Narciss m-a avertizat sa nu ma uit la ceas in prima ora pentru ca e normal sa curga mai repede timpul la inceput) cu cele in care era nevoie de o pauza de monitor chiar si pentru 30 de secunde pentru o recalibrare a concetrarii (dupa vreo 2 ore au tot aparut astfel de momente). Intrebarile sunt un fel de hibrid intre Rita daca luam in considerare gradul de informatii expuse in situationala si Lehman daca luam de acolo formatul de prezentare a situationalei si diferentele intre optiunile de raspuns. S-a intamplat in cazul multor probleme sa ai doua raspunsuri foarte apropiate. Am terminat cu 5 minute inainte de timpul oficial. Rezultate finale : Proficient la Planning si Medium Profficient la restul.

Probleme au fost asa: 5-6 de critical path, una chiar cu legaturi ciclice destul de dubioasa dar la care tocmai aici era schepsis-ul ca era invalida ; vreo 3 cu crashing ; vreo 5 din EVM; 2 au fost cu EMV ; 1 cu leasing versus buying ; 2 cu communication channels

Au fost multe intrebari legate de team development si manage team, project closing a aparut des, de asemenea altele multe aveau legatura cu risk register si stakeholder register.

Posibil sa fi recunoscut 2 intrebari din Rita.

In ceea ce priveste complexitatea enunturilor, sunt si probleme care au 2 paragrafe si peste 6 linii de text, insa sunt rare, marea majoritate fiind un paragraf si 3 linii maxim. Iar cuvintele sunt uzuale.

Fac un salt inapoi in timp sa va spun cum a descurs si pregatirea mea pentru examen. A fost solicitant, sa stiti! Insa ma intreb oare daca ai putea sa dobandesti acel fler de a gandi solutia corecta pentru o speta de management fara o doza semnificativa de transpiratie si repetitie. Pe langa efortul individual nu pot sa ignor indrumarea lui Narciss impreuna cu tot coaching-ul pe care mi l-a oferit. Sfatul meu este sa profitati, explicatiile de la el va vor ajuta sa intelegeti notiunile. Pot sa va spun ca, in ceea ce ma priveste, au contat considerabil. Multumesc mult, Narciss.

Antrenamentul meu a inceput in noiembrie si mi-a luat pana la jumatatea lui Ianuarie sa trec prima data prin Rita. A fost o lectura suplimentata deseori de research pe internet pentru a-mi clarifica tehnicile cu un caracter general precum tehnicile de analiza, cele de obtinere de date, sau ce ar insemna expert judgment in diferite procese. Pe mine m-a ajutat sa vad pentru fiecare knowledge un exemplu/template de plan de management ; un site f util este http://www.projectmanagementdocs.com unde gasesti exemplificate majoritatea documentelor. Din pacate nu am putut aloca constant zilnic numarul de ore promis insa am incercat sa ma tin de obiectivele saptamanale, recuperand in weekend atunci cand a fost nevoie. A urmat sesiunea de teste 200 pe care am intins-o pe doua saptamani, si nu a fost tocmai ok pentru am avut un sentiment de diluarea a informatiei asimilate. A urmat o a doua trecere prin Rita concomitent cu PMBOK cand am lucrat indeaproape cu slide-urile de la Narciss. Pe calendar, aceasta a doua trecere mi-a luat inca 2 luni si jumatate insa asa s-a intamplat sa fie mai multa treaba la job si a ramas putina energie dupa serviciu pentru o concentrare full pentru invatare. Ca si timp efectiv, a doua trecere prin Rita a avut nevoie de 60% din cel necesar primei treceri. De data aceasta mi-am explicat multe dintre notiuni si a fost mult mai usoara lectura. AM gasit PMBOK-ul ca avand un stil literar anost in comparatie cu Rita, insa sunt destul de multe informatii utile. Eu chiar am folosit paginile cu ITTO din PMBOK pentru a-mi face un board pe perete cu toate cele 47 de procese si a dat roade in retinerea globala a framework-ului de project management. Ah, mai este jocul cu card-urile de activitati din Rita’s Process Chart pe care il recomand ca si exercitiu recapitulativ.

A urmat faza finala a pregatirii marcata de testari intensive. Am trecut prin toate intrebarile din Rita FastTrack pe fiecare grup de procese, plus testele Lehmann, Crowe, si Kezner. Desi in faza de testare am scos un timp mediu pe intrebare de 1 minut, nu la fel s-a intamplat la examen unde s-a simtit considerabil impactul stresului. Scorurile la teste au fost undeva intre 77% si 85%

Lectiile invatate pe parcursul acestei perioade, poate va sunt utile:

– Urmeaza indeaproape indrumarile coach-ului pentru ca o sa ii multumesti mai tarziu.

– Invatarea se realizeaza prin repetitie. Fiecare lectura suplimentara descuie un nou strat de intelegere.

– Exercitiile din Rita care invita sa raspunzi/sa gandesti de unul singur au urmari benefice.

– In timpul debriefing-ului testelor te poti ajuta de post-it-uri pentru a retine notiunile care au nevoie de o clarificare ulterioara fara a pierde contextul debriefing-ului.

– Teste, teste si iar teste. Daca mai adaugi debriefing-ul cu coach-ul ai un combo castigator sa iti slefuiesti flerul de PM si sa iti asiguri succesul la examenul final.

Certificarea PMP este o recompensa minunata si merita sa trageti tare sa o obtineti. Va tin pumnii pentru un urmator “congratulations” cat mai curand!

Mihai

[Author]

Posts