[Costin Nechita]

Examenul nu a fost nici greu dar nici usor.

Au fost intrebari care s-au inscris in linia celor pe care le-am intalnit in testele rulate insa au fost si unele intrebari cu abordare mai diferita (am remarcat un numar de ~10 astfel de intrebari)

– Un numar de aproximativ ~15 intrebari in care se aplicau formule ( de la numarul de stakeholder (3 intrebari de acest gen cu diverse enunturi) la CPI, SPI, CV, SV un EAC = BAC/CPI, si un TCPI de pronuntat asupra trendului, ceva de genul). Nu mi-a cazut nimic legat de PTA. Au fost 2 intrebari in care valorile pentru AC, EV, EAC se luai din niste grafice care umpleau tot ecranul.

– Cel putin 5 intrebari din Control charts. Mai diferit aici au fost urmatoarele:

Control limits in interiorul specification limits

O intrebare cu un control chart avand mai multe puncte , vreo 20 si casi variante de raspuns mai multe procese alcatuite din diverse puncte din chart. Prin eliminare am ajuns la 2 procese care aveau ceva de genul: unul din ele avea un punct pe linia de specification limit iar celalalt unul din puncte sub lower control limit. Intrebarea era care din ele este out of control.

– 3 x network diagrams

– Crashing , fast tracking

– Lag – 4 activiti : Start –> A , Start -> C, A-> B , C->B, de precizat ce lag exista intre C si D. Ceva de genu , nu-mi mai amintesc exact

– 1x Scatter diagram, de identificat aceste tool-uri

– 2 x Fishbone, cause-effect diagram

– ITTO din QA: process analysis si quality audit

– Cel putin 4 intrebari din Tuckman ladder, unele intrebari cu formulari destul de la limita intre Norming si Performing

– Intrebari din procurement , tip de contracte : 3 intrebari

– Milestone chart o intrebare

– 1 x Virtual team

– 3 x PM powers

– 3 x Techniques for resolving conflict

– Team performance assessment in ce process se face

– RACI : erau mai multe proiecte si trebuia precizat care din acele proiecte e incorrect: oric ca avea de 2 ori A sau de 2 ori R ceva de genul

– 1 x Delphi

[Author]

Posts