Forum Replies Created
-
Posts
-
Salutare !
PMP. Este o provocare pentru cei care vor sa obtina aceasta certificare in primul rand datorita modului diferit de abordare al proiectelor in viata de zi cu zi vs PMBOK.
Eu am inceput mobilizarea undeva in septembrie anul trecut, cand am inceput sa fac pur si simplu cateva teste pe internet. Media pe care o obtineam era undeva intre 40 si 55% si atunci am decis ca e musai sa citesc PMBOK-ul.
La sfarsitul lui noiembrie, am facut trainingul in vederea obtinerii celor 35 ore ore de contact. Dupa aceasta pregatire mi-am setat mult mai bine planul de studiu astfel :
– Primul Super PMP : 56% . Panica… trebuie sa ne apucam serios de treaba.
– Citit Rita + teste de la finalul capitolelor . Obtineam in medie 68-72%.
– Teste Rita PMP. Am facut aproximativ 5. Nu recomand mai mult pentru ca deja inveti intrebarile si raspunsurile iar rezultatul nu mai este relevant. La inceput scorul era undeva intre 60 si 70% iar spre sfarsitul programului de studiu ajunsesem la 80-85%.
– Teste Rita Super PMP. Am facut 4. Ca si in cazul testelor PMP, nu recomand mai multe. Am pornit de la 56% iar pana in examen ajusesem la 75-80%.
– Teste Rita pe Procese. Acestea le-am facut spre sfarsitul pregatirii, mai mult pentru aprofundare. ( In medie cam 120 intrebari din fiecare proces).
– Lehmann 175. Mie aceste intrebari mi s-au parut cel mai aproape de cele de la examen. Se aseama prin topica, mod exprimare, grad dificultate. Am luat un 77%
– Teste exam central. Media era undeva la 70-80%.
– Alte teste. ( free exam, Eldwell etc)
Sunt de parere ca pentru a nu avea emotii, trebuie sa aloci 2 luni pline acestei pregatiri, iar ultimele 2 saptamani trebuie sa fie intense. In felul acesta te obisnuiesti cu ritmul examenului, unde timpul mediu pe care il aloci unei intrebari nu ar trebui sa fie mai mare de 1 min pentru a avea timp si de o mica pauza la fiecare 50 intrebari.
Examenul. Am sustinut testarea la centrul Prometric la inceputul lunii martie. Din punct de vedere administrativ e important sa te prezinti cu un act de identitate cu semnatura ( permis de conducere sau pasaport). Nu ai voie cu absolut nimic in sala, in afara de un calculator, ciorna si creion pe care ti le pun la dispozitie cei de la centru. Toate aceste detalii apar oricum pe site, la inscriere.
Dupa cum spuneam, intrebarile au semanat foarte mult cu cele de la Lehmann. Gradul de dificultate a fost mediu spre high. Concentrarea este foarte importanta, pentru ca poti pierde cu usurinta ideea principala si astfel trebuie sa recitesti intrebarea si pierzi timp. Nu cred ca am avut mai mult de 10-15 intrebari sub 2 randuri.
Formulele de la Cost Management trebuie sa le stii foarte bine pentru ca pica multe intrebari pe baza lor, chiar daca nu trebuie neaparat sa faci calculele. Eu am avut cel putin 7 intrebari cu stadiul in care se poate afla o echipa ( norming, storming .. etc) si vreo 6 in care trebuia sa calculez numarul de canale de comunicare. Aici e trebuie sa fii atent daca managerul de proiect e inclus deja in numarul de membrii al echipei sau trebuie sa il adaugi tu.
Atentie ca este si un examen de limba. Topica, timpul verbelor si sensul unor cuvinte fie te pot ajuta sa alegi mai repede raspunsul corect fie te incurca mai rau. E bine sa ai si un dictionar pe langa tine cand inveti in cazul in care unii termeni nu sunt clari.
Sper ca informatiile prezentate de sa va fie de folos. Va stau la dispozitie pentru intrebari daca aveti nevoie. Este un examen ce necesita atentie, pregatire sustinuta si multa determinare, dar la final vei citi pe ecran Congratulations! You passed the PMP examen :).
