- Aveți un scop și o agendă clare pentru fiecare întâlnire
- Recunoașteți atunci când oamenii demonstrează mentalitatea de creștere și mentalitatea fixă și încurajați-i pe alții să facă același lucru
- Provocați ipotezele și încurajați-i pe alții să facă același lucru
- Concentrați-vă pe ceea ce oamenii au nevoie, mai degrabă decât pe statut
- Eliminați întâlnirile inutile
- Trimiteți agenda în avans, păstrați participarea opțională și acordați timp tuturor pentru a vorbi.
- Citați exemple de succes obținut de alții în urma unei mentalități de creștere specifice unei situații
- Acordați permisiunea de a discuta probleme
- Este ok să ne provocăm reciproc. Concentrați-vă pe probleme și soluții și nu pe oameni.
- Recunoașteți punctul afirmat de cineva cu o mentalitate fixă, încercați să îndepărtați nesiguranța unei persoane dacă aceasta îi determină mentalitatea fixă
- Antrenor pentru a reformula mentalitatea îngrozitoare / fixă
- creați un container sigur / încredere
- Ierarhizarea pauzei – structură plană deschisă organizare agilă
- Ideație – Încurajați / faceți întâlniri care să încurajeze ideea
- Invitați oameni din medii diferite
- Greșelile sunt binevenite
- De acord să convergeți
- Perspective diverse
- Vizualizare extinsă a problemei
- Evitați tendința de a spune că „am făcut întotdeauna așa”
- Ca facilitator, atrageți pe toată lumea în conversație, astfel încât toată lumea să vorbească
- Obțineți obiective clare despre cine face ce – așa că nu avem mulți vorbitori și niciunul care să facă
- Încurajați membrii echipei să întrebe de ce
- Evitați gândirea binară
Sfaturi și reguli pentru meetings
Reading Time: < 1 minute