[roxana cristea]

Hey guys,

 

Am participat initial la cursul de PMI-ACP din dorinta de a intelege aceasta noua abordare care e din ce in ce mai cunoscuta. Am adresat pe mail cateva intrebari despre structura, organizare, experienta, posibilitatea certificarii dupa PMI-ACP curs – si Mihai m-a ajutat cu toate informatiile. Multumesc! Asadar m-am inscris la sfarsitul lui ianuarie 2018 la curs. Certificarea am dat-o pe 20 Mai 2018, insa am mai avut o tentativa la sfarsitul lui martie ( inainte de schimbarile de terminologie), dar mi-am dat seama ca nu eram pregatita nici la jumate in acel punct.

Cum m-am organizat cu planul? Din nou, Mihai a avut un rol fantastic aici, m-a ajutat cu o schema foarte clara si ajustata pe orele pe care le-am estimat si am incercat sa ma tin cat de cat de ea:

– Citit slide-urile de la training de 2 ori – la interval de 1 luna si facut schite de informatie

– Citit cartea lui Mark Griffiths de 2 ori – la interval de 1 luna (m-a ajutat mult sa consolidez baza)

– Cartea Lyssei Adkins – Coaching Agile team (frunzarita)

– https://www.mountaingoatsoftware.com/ Mike Coahn blog pentru experiente/ aprofundari de notiuni pe baza de cuvinte cheie

– Dat testele din training si din carte ( separat si impreuna de ajunsesem sa le stiu aproape pe de rost) – de la 60% ajunsesem la 90%

– Dat testele de pe pmcommunity

– Am mai gasit si alte teste de pe diverse surse (Lynda, Safary)

– Extra teste – Andy Crowe – 200 intrebari

 

Tin sa mentionez ca ultima saptamana inainte de examen a fost critica – am citit non stop (de la 9 la 12-1 seara). Eram atat de stresata ca nici nu ieseam din casa sa ma relaxez/sa ma plimb. Experienta mea era strict legata de modelul waterfall (nu si in Agile) si singura mea solutie era sa citesc atat de mult incat sa ma obisnuiesc cu acest mindset.

Am avut si 2 sesiuni Skype cu Mihai (ce-i drept imi mai trimitea mailuri de status check care constau mult in anularea amanarii ? ) in care am discutat anumite intrebari/ notiuni pe care le stiam din teorie, insa nu prea le intelegeam in practica: estimarile si practica lor, EVM, ce se intampla cand in mijlocul iteratiei se adauga user stories, cand se imbolnaveste un team member, cand sonsorul nu e multumit, etc.

 

Ziua Z: emotii!! Aveam la 12:30 stabilit examenul, am ajuns cu o ora inainte. Am fost intrebata daca vreau sa intru pe loc si am cerut inca 10 min sa ma setez psihic. Am acceptat situatia si m-am dus sigura pe mine in sala.

A inceput examenul (am primit un super sfat de la Mihai sa imi fac un plan de raspuns pe ciorna: dupa 30 min, dupa 1 ora, etc).

 

Sfaturile mele pentru voi:

1. Gandeste teoria din punct de vedere situational – consolideaza-ti bine rolurile si ceremoniile dpdv responsabilitati/skilluri, riskuri, burn down chart-ul de explicat dpdv grafic, situational leadership, coaching & mentoring, self-organized team, sponosorul nu e engaged, informatiile nu sunt clare, nu se atinge velocitatea, apar informatii noi, in demo apar probleme, ce se intampla in cazul in care stakeholderul nu vine la workshop, cand si in ce conditii avem affinity estimation/relative sizig/planning poker, techical dept & arhitectural spikes, situatii legate de risk severuty, expanding roles, etc.

2. Clarifica bine scopul si obiectivul cremoniilor (si rolurile aferente implicate)

3. Sunt multe intrebari legate de Agile Mindset ( as an agile practitioner…) si aici trebuie sa aplici valorile si principiile.

 

Overview in tehnica de raspuns:

– Aprox 20 intrebari – raspunsuri usoare, doar cu basic knowledge (spre sfarsitul testului)

– Aprox 20 intrebari – posibilitate de raspuns prin eliminarea a 3 variante (mai spre mijlocul testului)

– Aprox 70 intrebari – cu 2 variante tricky de raspuns (prima parte a testului)

– Aprox 10 intrebari – mai greu de ales pe care le-am lasat la review.

In ultimele 15 minute mi-am lasat timp sa verific:

– Cele 10 intrebari de la review

– Primele 10 -15 intrebari de la inceputul testului ( chiar am modificat 2 raspunsuri) deoarece mi-am dat seama ca la selectarea intrebarii ( highlight cu mouse-ul pemtru verificare) selectam aiurea alt raspuns. Atentie aici.

 

Rezultatul PASS

– Agile Principles and Mindset – Target

– Value-driven Delivery – Above Target

– Stakeholder Engagement – Needs Improvement – SHOCK!– am tratat cu superficialiate ( se vedea acest pattern si la teste) acest capitol si am avut mare noroc ca am facut la celelalte categorii.

– Team Performance – Target

– Adaptive Planning – Target

– Problem Detection and Resolution Above Target

– Continuous Improvement (Product, Process, People) Above Target

 

Va urez mult succes! Chiar nu e un examen de tratat superficial. Investiti timp in situatii practice pentru ca despre asta va fi in examen. Aveti incredere in voi.

Sper ca experienta mea dintr-un mediu non-software sa va ajute.

[Author]

Posts